隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)為獲取規(guī)模效益、提高市場競爭實(shí)力,紛紛采取企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式,構(gòu)建起多層級(jí)的企業(yè)組織形態(tài)。在企業(yè)集團(tuán)管理體系中,戰(zhàn)略管理控制處于最高層次,對(duì)協(xié)調(diào)母子公司發(fā)展、增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部控制力、促進(jìn)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序運(yùn)行起著重要作用。本文在概述企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理控制涵義及特征的基礎(chǔ)上,對(duì)戰(zhàn)略管理控制的具體實(shí)踐路徑進(jìn)行探討。

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本文編號(hào)：3780361