傳統(tǒng)財務(wù)戰(zhàn)略管理在新經(jīng)濟環(huán)境下受到挑戰(zhàn),面臨戰(zhàn)略挑戰(zhàn),企業(yè)必須適時整治并完善企業(yè)戰(zhàn)略。文章通過結(jié)合中國中車股份有限公司的具體情況,分析了其在財務(wù)戰(zhàn)略四個方面的優(yōu)劣勢,通過分析可以看出當前其面臨的戰(zhàn)略優(yōu)勢與戰(zhàn)略挑戰(zhàn),并針對戰(zhàn)略挑戰(zhàn),從宏觀和微觀方面提出完善企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的整治路徑,也以期為其他企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究提供參考和推廣運用。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)代財務(wù)戰(zhàn)略管理的必要性
二、中國中車企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略管理實踐
     (一) 融資戰(zhàn)略
        1、穩(wěn)固的內(nèi)部制度為多元融資戰(zhàn)略安排鑄就保障。
        2、股權(quán)融資占主導(dǎo)引致融資風險隱患。
     (二) 投資戰(zhàn)略
        1、投資戰(zhàn)略可行性分析到位, 國家政策提供良機。
        2、創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)投資, 宏觀環(huán)境風險因素并重分析。
     (三) 營運戰(zhàn)略
        1、產(chǎn)品供求與管理制度保障企業(yè)穩(wěn)定凈資產(chǎn)收益率。
        2、“一帶一路”助企業(yè)“大步走出去”。
        3、企業(yè)內(nèi)外受壓, 挑戰(zhàn)沖擊戰(zhàn)略。
     (四) 股利分配戰(zhàn)略
        1、穩(wěn)定連續(xù)股利分紅, 企業(yè)形象戰(zhàn)略成功。
        2、債務(wù)風險未來時期對股利分配有所影響。
三、完善企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的整治路徑
     (一) 完善企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略管理的宏觀措施
        1、完善我國政治法律環(huán)境。
        2、完善我國的經(jīng)濟大環(huán)境。
        3、完善我國企業(yè)集團發(fā)展的技術(shù)環(huán)境。
        4、完善社會文化環(huán)境。
     (二) 完善企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略管理的微觀措施
        1、籌資戰(zhàn)略管理的措施。
        2、投資戰(zhàn)略管理的措施。
        3、營運戰(zhàn)略管理的措施。
        4、股利分配戰(zhàn)略管理的措施。



本文編號：3777480