自入世以來，中國企業(yè)憑借低廉的勞動力成本取得了顯著發(fā)展，但是，隨著人民幣升值、通貨膨脹不斷加劇，成本上的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存，無法保證企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。因此，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和方式，從品牌戰(zhàn)略管理的角度去研究企業(yè)的發(fā)展，是品牌經(jīng)濟時代的必然選擇。 基于生態(tài)觀的企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理是一種全新的研究視角，它以企業(yè)以及所有利益相關(guān)品牌為元素，并將它們都納入到具有生態(tài)特性的品牌生態(tài)系統(tǒng)中，旨在通過系統(tǒng)化的管理，最終達到所有成員的協(xié)同進化�；谏鷳B(tài)觀的品牌戰(zhàn)略管理，打破了傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部談品牌的桎梏，有利于幫助企業(yè)創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略管理思維。隨著品牌經(jīng)濟時代的來臨，品牌戰(zhàn)略管理的生態(tài)化發(fā)展已經(jīng)逐漸成為一種新的趨勢。 基于此背景，本文借鑒了傳統(tǒng)品牌戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，從生態(tài)觀的視角出發(fā)，將品牌戰(zhàn)略管理分成了三個步驟，并初步構(gòu)建了管理模型。然后以該模型為基礎(chǔ)，結(jié)合溫州制鞋企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對其品牌戰(zhàn)略管理問題進行分析，并提出了相應(yīng)發(fā)展策略。

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 前言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究創(chuàng)新點
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)文獻綜述
    2.1 品牌理論相關(guān)文獻綜述
    2.2 品牌戰(zhàn)略管理理論相關(guān)文獻綜述
    2.3 基于生態(tài)觀的品牌戰(zhàn)略管理理論相關(guān)文獻綜述
        2.3.1 國外學者的研究綜述
        2.3.2 國內(nèi)學者的研究綜述
    2.4 現(xiàn)有理論研究存在的問題
第三章 基于生態(tài)觀的品牌戰(zhàn)略管理
    3.1 戰(zhàn)略分析
        3.1.1 生命周期分析
        3.1.2 空間和時間維度分析
        3.1.3 競爭要素分析
        3.1.4 戰(zhàn)略分析模型構(gòu)建
    3.2 戰(zhàn)略制定與實施
    3.3 戰(zhàn)略評價與反饋
    3.4 基于生態(tài)觀的品牌戰(zhàn)略管理模型構(gòu)建
第四 章溫州制鞋企業(yè)現(xiàn)狀及問題
    4.1 溫州制鞋企業(yè)現(xiàn)狀
    4.2 溫州制鞋企業(yè)發(fā)展趨勢
        4.2.1 技術(shù)升級與專業(yè)設(shè)計
        4.2.2 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷與走出去
        4.2.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
        4.2.4 多元化經(jīng)營
        4.2.5 企業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展
    4.3 溫州制鞋企業(yè)面臨的問題
第五章 基于生態(tài)觀的溫州制鞋企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理
    5.1 溫州制鞋企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
    5.2 溫州制鞋企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策
        5.2.1 完善制鞋企業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)
        5.2.2 構(gòu)建宏觀組織體系
        5.2.3 價值疏導
        5.2.4 謀求政府協(xié)同發(fā)展
    5.3 溫州制鞋企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施與反饋
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄A 溫州主要制鞋企業(yè)一覽
個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術(shù)論文
致謝



本文編號：3773976