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政府戰(zhàn)略管理的績效評估體系研究 ————以惠州市政府為例

發(fā)布時間:2023-03-29 05:19
  作為政府績效管理的核心組成部分,政府績效評估旨在對政府管理活動的效率和業(yè)績進(jìn)行評價。但在傳統(tǒng)行政模式下,政府績效評估指標(biāo)體系只注重政府本身及其經(jīng)濟(jì)效益,對長遠(yuǎn)性、全局性的戰(zhàn)略管理考慮不足。隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,外部環(huán)境復(fù)雜多變,公眾對政府的期望不斷加強(qiáng),要求政府績效評估引入戰(zhàn)略管理以適應(yīng)外部環(huán)境和滿足公眾訴求,并運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思維框架指導(dǎo)政府績效評估體系的構(gòu)建。本文首先以公共部門戰(zhàn)略管理和政府績效評估的內(nèi)涵為切入點(diǎn),對政府戰(zhàn)略管理績效評估進(jìn)行闡述,并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用比較分析法對不同理論框架下的政府績效評估模型展開研究;其次,以惠州市政府戰(zhàn)略管理案例為實(shí)證研究,探討分析了PV-GPG理論對構(gòu)建政府戰(zhàn)略管理績效評估體系的現(xiàn)實(shí)意義、理論依據(jù)和設(shè)計思路;最后,基于PV-GPG理論,以公共價值的構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)為邏輯,從設(shè)計原則、評估主體、流程環(huán)節(jié)、指標(biāo)設(shè)置等方面探索構(gòu)建出一套惠州市政府戰(zhàn)略管理績效評估體系,并為惠州市政府提升戰(zhàn)略管理能力提出對策建議。

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
abstract
一、緒論
    (一)研究背景及意義
    (二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    (三)研究思路和主要內(nèi)容
    (四)研究方法
二、政府戰(zhàn)略管理績效評估體系概述
    (一)公共部門戰(zhàn)略管理概述
    (二)政府績效評估概述
    (三)政府戰(zhàn)略管理績效評估體系概述
三、惠州市政府戰(zhàn)略管理績效評估體系構(gòu)建
    (一)惠州市政府戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀分析
    (二)惠州市政府戰(zhàn)略管理績效評估模型的選擇
    (三)基于PV—GPG模型惠州市政府戰(zhàn)略管理績效評估體系構(gòu)建
    (四)政府戰(zhàn)略管理績效評估體系實(shí)施的保障措施
四、提升惠州市政府戰(zhàn)略管理能力的對策建議
    (一)樹立以公共價值為基礎(chǔ)和追求的績效觀
    (二)推動形成多方參與的施政格局
    (三)優(yōu)化政府內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
五、結(jié)語
    (一)研究的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
    (二)研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡歷



本文編號:3774082

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