當今世界上各種行業(yè)都在迅速的發(fā)展,人們處在這個技術(shù)迅猛發(fā)展的年代,體會到市場競爭不斷加劇、企業(yè)中各種動蕩情況頻繁出現(xiàn),導致很多企業(yè)在不同的層面上進行著改革,進而發(fā)展到戰(zhàn)略上的改變。在我們國家中,隨著國家制度不斷的改善和市場機制不斷的完善,對外開放的政策也越來越好,買方市場逐漸形成,競爭的境況也隨之演變得更加劇烈,這使得很多人都無法正確預測企業(yè)未來的發(fā)展前景。本文以企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理上的問題作出適當?shù)姆治?并以本人多年學習得到的知識以及在實戰(zhàn)中得到的經(jīng)驗作出適當?shù)奶接?再結(jié)合企業(yè)在戰(zhàn)略上的實際情況做出對策分析。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理對企業(yè)的重要性
    1. 戰(zhàn)略管理的介紹
    2. 戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的作用
二、企業(yè)在戰(zhàn)略上出現(xiàn)的管理問題
    1. 缺乏有效的績效制度
    2. 監(jiān)督體系不夠完整和適當?shù)膱?zhí)行
    3. 沒有結(jié)合實際的情況來制定戰(zhàn)略計劃
    4. 沒有切實的落實管理
三、相應(yīng)的對策
    1. 建立完善的績效制度
    2. 讓監(jiān)督更加完善
    3. 結(jié)合實際來規(guī)劃
    4. 建立良好的實施措施
四、小結(jié)



本文編號：3761956