在電力體制改革形勢下,公司如何結(jié)合自身現(xiàn)狀,科學(xué)分析面對的內(nèi)、外部環(huán)境,從而制定出適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對百年電力公司有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 運(yùn)用SWOT分析,針對公司的實(shí)際情況,制訂出了四種發(fā)展戰(zhàn)略定位:一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、集中電力生產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略、撤退型戰(zhàn)略。 運(yùn)用專家法和模糊綜合判斷法,對四種發(fā)展戰(zhàn)略定位的預(yù)期效果進(jìn)行了綜合評價(jià),并得出了第一種戰(zhàn)略定位較優(yōu)的研究結(jié)論。 在戰(zhàn)略實(shí)施措施上,針對百年電力公司的實(shí)際,運(yùn)用價(jià)值鏈進(jìn)行分析,提出了建議。

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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第一章 引言
    1.1 國內(nèi)外戰(zhàn)略管理發(fā)展動態(tài)
        1.1.1 國外戰(zhàn)略管理發(fā)展動態(tài)
        1.1.2 國外戰(zhàn)略管理研究的進(jìn)展
        1.1.3 國內(nèi)戰(zhàn)略管理發(fā)展動態(tài)
        1.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展新趨勢
    1.2 百年電力公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀
        1.2.1 百年電力公司簡介
        1.2.2 百年電力公司目前的戰(zhàn)略管理方面存在問題分析
        1.2.3 百年電力公司實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性
    1.3 論文選題的意義
    1.4 本論文所做工作
第二章 百年電力公司戰(zhàn)略分析
    2.1 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
        2.1.1 邁克爾.波特行業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論
        2.1.2 邁克爾.波特模型
    2.2 百年電力公司SWOT分析
        2.2.1 內(nèi)部優(yōu)勢
        2.2.2 內(nèi)部劣勢
        2.2.3 環(huán)境機(jī)會
        2.2.4 環(huán)境威脅
        2.2.5 百年電力公司SWOT矩陣
第三章 百年電力公司戰(zhàn)略定位
    3.1 百年電力公司戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.1.1 總體目標(biāo)
        3.1.2 戰(zhàn)略的具體目標(biāo)
    3.2 百年電力公司戰(zhàn)略定位選擇
        3.2.1 戰(zhàn)略定位的簡要說明
        3.2.2 戰(zhàn)略定位的選擇
第四章 百年電力公司戰(zhàn)略實(shí)施措施
    4.1 價(jià)值鏈介紹
        4.1.1 價(jià)值鏈含義
        4.1.2 企業(yè)價(jià)值活動分類
        4.1.3 企業(yè)價(jià)值鏈模型
    4.2 百年電力公司價(jià)值鏈分析
        4.2.1 百年電力公司的主要活動分類
        4.2.2 百年電力公司價(jià)值鏈
        4.2.3 百年電力公司價(jià)值鏈存在的問題
        4.2.4 如何優(yōu)化百年電力公司價(jià)值鏈
    4.3 如何利用價(jià)值鏈獲得成本優(yōu)勢
        4.3.1 低成本戰(zhàn)略的涵義
        4.3.2 價(jià)值鏈再造
        4.3.3 控制成本因素
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和參加科研情況



本文編號：3762160