目前全球電信業(yè)正面臨著許多問題,例如因過度投資而引起的產(chǎn)能過剩、買方占據(jù)市場(chǎng)、英特互聯(lián)網(wǎng)的沖擊等。在而對(duì)當(dāng)前的內(nèi)外部環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)下,電信企業(yè)紛紛提出轉(zhuǎn)型實(shí)施自救,根本目的就是通過拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)施精確化的戰(zhàn)略管理,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)與收入結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對(duì)國(guó)內(nèi)電信企業(yè)來說,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還是一個(gè)新的課題。當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的一大趨勢(shì)實(shí)施將倫理與管理相結(jié)合的企業(yè)管理制度。對(duì)于中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀分析,部分企業(yè)義利對(duì)立的觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)管理的實(shí)踐問題帶來了嚴(yán)重的影響,從而使企業(yè)面臨著倫理道德的危機(jī),嚴(yán)重危害了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的有序健康發(fā)展,大大損失了企業(yè)的名聲與信譽(yù)。因此,對(duì)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略倫理管理的重新反思是構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需求。本文在深刻剖析全球信息產(chǎn)業(yè)和電信業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢(shì)基礎(chǔ)-上,從企業(yè)倫理角度研究信息(電信)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)律,理清轉(zhuǎn)型概念,分析電信企業(yè)轉(zhuǎn)型特征,轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)因素等;并基于英國(guó)電信(BT)、西南貝爾(SBC)轉(zhuǎn)型實(shí)例,深入剖析現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)、路徑、內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,為電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo);在分析電信企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基...

【文章頁(yè)數(shù)】：37 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一) 研究背景
        1. 選題依據(jù)
        2. 選題背景
    (二) 選題目的與意義
        1. 選題目的
        2. 選題意義
    (三) 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
二、電信企業(yè)戰(zhàn)略管理中的基本倫理關(guān)系及轉(zhuǎn)型的特征
    (一) 企業(yè)倫理管理的含義和內(nèi)容及管理中的基本倫理關(guān)系
        1. 企業(yè)倫理管理的含義和內(nèi)容
        2. 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略產(chǎn)生的歷史背景及驅(qū)動(dòng)力
        3. 信息(電信)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    (二) 轉(zhuǎn)型及相關(guān)概念的科學(xué)界定
        1. 轉(zhuǎn)型(Transformation)
        2. 商業(yè)模式(Business Mode)
        3. 贏利模式(Profit Model)
        4. 運(yùn)營(yíng)模式(Operation Model)
        5. 創(chuàng)新(Innovation)
        6. 風(fēng)險(xiǎn)控制(Risk Control)
    (三) 倫理導(dǎo)向下企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征
三、電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的倫理思考
    (一) 電信企業(yè)面臨的形勢(shì)和戰(zhàn)略倫理要求
        1. 外部環(huán)境分析
        2. 內(nèi)部條件評(píng)價(jià)
        3. SWOT分析
        4. 企業(yè)戰(zhàn)略的倫理要求
    (二) 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型倫理的指導(dǎo)思想
    (三) 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的倫理愿景
    (四) 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施舉措與倫理決策
        1. 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段、路徑與目標(biāo)的倫理決策
        2. 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的評(píng)價(jià)體系倫理決策
        3. 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域倫理決策
        4. 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的倫理實(shí)施舉措
        5. 電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)效與初步展望的倫理決策
四、結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3752986