基于戰(zhàn)略人力資源管理理論,探索項(xiàng)目型組織的戰(zhàn)略內(nèi)容和戰(zhàn)略過程,建立項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)體系模型。模型從戰(zhàn)略資源角度展開分析,建立項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)管理的戰(zhàn)略視角,構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)管理要素框架。并依托此框架,結(jié)合參考模型,剖析各要素項(xiàng)。模型可為組織的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)體系的建立提供參照。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 模型概述
2 培養(yǎng)管理要素
    2.1 環(huán)境
    2.2 培養(yǎng)目標(biāo)
    2.3 勝任力模型
    2.4 現(xiàn)有人員評(píng)估
    2.5 培養(yǎng)需求分析
    2.6 培養(yǎng)細(xì)化目標(biāo)
    2.7 資源配備
    2.8 培養(yǎng)模式
    2.9 培養(yǎng)內(nèi)容
    2.1 0 培養(yǎng)保障
    2.1 1 培養(yǎng)評(píng)估
    2.1 2 培養(yǎng)激勵(lì)
    2.1 3 選拔任用
    2.1 4 職業(yè)發(fā)展
3 結(jié)語



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