企業(yè)戰(zhàn)略管理是人為性的管理科學(xué),是戰(zhàn)略管理主體與戰(zhàn)略管理客體之間的一種對(duì)象性活動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的起點(diǎn)、過(guò)程、內(nèi)容和環(huán)境整合全部過(guò)程中處于決策地位。本文首先對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理論進(jìn)行理論溯源,進(jìn)而分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的決策地位,再結(jié)合實(shí)際分析國(guó)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)狀,最后對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)戰(zhàn)略管理提出建議。 

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【文章目錄】：
一、基于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理論的研究
二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的決策地位
三、國(guó)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)狀
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3737092