我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)需求的不斷升級(jí),為家電企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也使企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。很多企業(yè)為適應(yīng)發(fā)展選擇多元化戰(zhàn)略,四川長(zhǎng)虹也不例外。然而,由于四川長(zhǎng)虹沒(méi)有進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略管理和分析,盲目擴(kuò)張,使得其發(fā)展速度下降、市場(chǎng)份額減少、償債能力減弱。本文從四川長(zhǎng)虹的實(shí)際出發(fā),從企業(yè)管理視角對(duì)其償債能力進(jìn)行了深入的分析,并從投資方向、投資力度、資金管理、預(yù)算管理、庫(kù)存管理等多個(gè)角度提出有針對(duì)性的建議和對(duì)策,以期促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。 

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、案列簡(jiǎn)介
    （一）公司簡(jiǎn)介
    （二）多元化戰(zhàn)略進(jìn)程
二、多元化戰(zhàn)略管理分析
    （一）行業(yè)分析
        1. 行業(yè)壁壘分析
        2. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
    （二）選擇多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因分析
        1. 電視機(jī)的市場(chǎng)逐漸飽和，需要另尋新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)
        2. 市場(chǎng)份額不斷減少，尋找“新大陸”
        3. 產(chǎn)業(yè)多元化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、償債能力分析
    （一）長(zhǎng)虹公司償債能力分析
        1. 短期償債能力分析
        2. 長(zhǎng)期償債能力分析
    （二）行業(yè)對(duì)比
四、多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致償債能力下降的原因
    （一）盲目擴(kuò)張
    （二）企業(yè)發(fā)展速度下降
    （三）產(chǎn)品市場(chǎng)份額減少，存在存貨積壓
五、建議
    （一）謹(jǐn)慎投資，選擇相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資
    （二）取消非核心業(yè)務(wù)的投資
    （三）立足本土市場(chǎng)，加大科研投入
    （四）加強(qiáng)對(duì)管理者管理能力的培養(yǎng)，提高資金使用效率
    （五）做好借款預(yù)算
    （六）加快存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]多元化戰(zhàn)略視角下體育上市公司的跨界融合發(fā)展路徑[J]. 齊飛,夏杰長(zhǎng).  首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(03)
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[8]基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理思想的企業(yè)短期償債能力評(píng)價(jià)體系研究[J]. 王福勝,宋海旭.  財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2011(01)
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本文編號(hào)：3713147