面對快速變化和日益復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢,石油企業(yè)面對強大的市場競爭和嚴峻的經(jīng)營環(huán)境。隨著油氣資源的逐漸減少,油氣開采難度越來越大,對于石油企業(yè)上游勘探開發(fā)板塊所屬的采油廠來講,要想在激烈競爭的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,制訂和高效執(zhí)行科學合理的戰(zhàn)略目標成為石油企業(yè)重點關(guān)注的問題。本文結(jié)合采油廠行業(yè)特點,在分析采油廠戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出平衡計分卡管理思想在采油廠的戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用對策。 

【文章來源】：財會學習. 2018,(09)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、采油廠概況
二、采油一廠戰(zhàn)略管理概況
三、采油廠戰(zhàn)略管理應(yīng)用平衡計分卡的必要性
四、平衡計分卡在采油廠戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
    (一) 經(jīng)濟
    (二) 管理
    (三) 安全環(huán)保
    (四) 社會責任
五、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于平衡計分卡的石油企業(yè)安全文化建設(shè)績效管理[J]. 張馳,苑霞霞.  鉆采工藝. 2011(01)

博士論文
[1]基于改進的平衡計分卡的軍工企業(yè)戰(zhàn)略績效管理研究[D]. 孫超平.合肥工業(yè)大學 2013

碩士論文
[1]平衡計分卡績效管理方法在大慶油田第四采油廠的應(yīng)用研究[D]. 于洪達.東北石油大學 2010
[2]基于平衡計分卡的我國油公司戰(zhàn)略業(yè)績評價體系研究[D]. 姚文俊.中國石油大學 2008



本文編號：3594154