發(fā)布時間：2022-01-05 20:45

　　在新常態(tài)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下,商業(yè)銀行所面臨的內(nèi)外環(huán)境日漸復雜,為獲得有質(zhì)量的發(fā)展、提升核心競爭力,更好地履行社會責任,加強對非利息收入業(yè)務的關(guān)注,重視多元化戰(zhàn)略管理的實施,剖析了目前商業(yè)銀行所面臨的風險挑戰(zhàn),并在此基礎之上實證分析多元化戰(zhàn)略的實施效果,最后提供了一些可供參考的建議。 

【文章來源】：北方經(jīng)貿(mào). 2016,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新常態(tài)下商業(yè)銀行面臨的風險挑戰(zhàn)
    (一)利潤增長方式單一,政策性風險逐漸釋放
        1. 穩(wěn)增長的宏觀政策降低銀行增長規(guī)模
        2. 利率市場化不斷推進,凈息差盈利模式受到挑戰(zhàn)
    (二)收入結(jié)構(gòu)一體化,流動性風險集中暴露
    (三)業(yè)務創(chuàng)新驅(qū)動不足,風險管控有待提升
二、商業(yè)銀行非利息收入對經(jīng)營風險的影響
    (一)指標選取及模型設定
    (二)隨機效應模型建立
        1. 回歸結(jié)果
        2. Z的隨機效應模型回歸結(jié)果分析
三、研究結(jié)論的現(xiàn)實分析
    (一)利息收入業(yè)務和非利息收入項目之間相關(guān)性比較高,缺乏深度和創(chuàng)新
    (二)我國商業(yè)銀行收入多元化具有一定的風險分散效應
四、政策建議
    (一)明晰非利息收入業(yè)務的定位,鞏固發(fā)展傳統(tǒng)型非利息業(yè)務
    (二)推進非利息收入業(yè)務創(chuàng)新,加速銀行轉(zhuǎn)型


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于城市商業(yè)銀行應對經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 陸岷峰,汪祖剛,李振國.  大連干部學刊. 2015(01)
[2]新常態(tài)下銀行的經(jīng)營轉(zhuǎn)型[J]. 李仁杰.  中國金融. 2014(20)
[3]中國社會老齡化背景下商業(yè)銀行養(yǎng)老金融業(yè)務創(chuàng)新的機遇——借鑒美國經(jīng)驗[J]. 陳游.  現(xiàn)代經(jīng)濟探討. 2014(06)
[4]論商業(yè)銀行中間業(yè)務的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]. 李俊成.  財務與金融. 2014(01)
[5]從商業(yè)銀行角度探究非利息收入的利弊[J]. 宮香潤.  商. 2013(17)
[6]非利息收入與銀行經(jīng)營績效的研究綜述[J]. 李浩然,馬曉嬌.  金融理論與實踐. 2011(10)



本文編號：3571048