在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于優(yōu)勢(shì)地位,只有成立科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理己成為企業(yè)培育獨(dú)占競(jìng)爭(zhēng)力、在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的戰(zhàn)略選擇,究其原因在于它能夠適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。本文第一部分,通過介紹了研究背景與意義,主要從有利于企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段、有利于制冷行業(yè)減少成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力這兩個(gè)方面闡述;其次從供應(yīng)鏈理論的研究、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究、供應(yīng)鏈中績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)的作用等方面,闡述了當(dāng)前國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r。第二部分,主要從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理念、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面闡述了相關(guān)理論基礎(chǔ);分析了公司實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)、制約其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的因素。第三部分,首先簡(jiǎn)單介紹了WL公司,描述了公司的基本狀況;其次,闡述了公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,主要從有效性供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈管理模式兩方面展開。第四部分,主要從信息交流能力弱、企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈相關(guān)問題不夠重視兩方面分析了WL公司沒有形成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理思想問題,同時(shí)分析了WL公司沒有形成完善的上下游供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理體系、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略不匹配等相關(guān)問題。第五部分,提出了提升WL公司對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)
    2.1 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論
    2.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所起的作用
    2.3 實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)
    2.4 制約企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的因素
3 WL公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析
    3.1 WL公司簡(jiǎn)介
    3.2 WL公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀
4 WL公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理存在的問題
    4.1 WL公司對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理不重視
    4.2 WL公司供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、管理基礎(chǔ)薄弱
    4.3 WL公司未進(jìn)行有效的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.4 WL公司信息技術(shù)運(yùn)用能力有待加強(qiáng)
5 WL公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理問題的解決方案
    5.1 提升WL公司對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重視程度
    5.2 構(gòu)建WL公司完善的上下游供應(yīng)鏈體系
    5.3 建立WL公司統(tǒng)一的供應(yīng)鏈績(jī)效動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系
    5.4 建立WL公司貫穿供應(yīng)鏈的可行性信息集成與共享系統(tǒng)
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3569430