競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)機(jī)制之下唯有建立好科學(xué)完善的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系才能夠有效地提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文圍繞著戰(zhàn)略管理的含義,闡述了戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次及其特點(diǎn),并結(jié)合個(gè)人在實(shí)踐工作過程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提出具有針對(duì)性的改革建議,希望能夠起到拋磚引玉的作用。 

【文章來源】：中國(guó)商貿(mào). 2012,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建準(zhǔn)則
    1.1 戰(zhàn)略管理的全局性
    1.2 戰(zhàn)略管理的前瞻性
    1.3 戰(zhàn)略管理的長(zhǎng)期性
    1.4 戰(zhàn)略管理的靈活性
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建實(shí)施建議與策略
    2.1 戰(zhàn)略分析
    2.2 戰(zhàn)略制定
    2.3 戰(zhàn)略實(shí)施
    2.4 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
3 戰(zhàn)略管理體系在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用
    3.1 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做好戰(zhàn)略研究和組織工作
    3.2 嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行力
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革影響因素分析與方案規(guī)劃研究[D]. 陳敏.重慶大學(xué) 2004
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[3]國(guó)際銀行業(yè)購并研究[D]. 曲慧敏.中國(guó)海洋大學(xué) 2003
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