本文以介紹德隆企業(yè)為起點,分別從企業(yè)愿景、使命、運作模式進行介紹,再對德隆企業(yè)整個的興衰過程從戰(zhàn)略管理的角度進行了探討,并重點分析了該企業(yè)戰(zhàn)略方面的失誤及其原因,最后結(jié)合德隆企業(yè)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)及意義。 

【文章來源】：企業(yè)導報. 2016,(17)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、德隆企業(yè)介紹
二、德隆的戰(zhàn)略危機
    (一)盲目擴張、多元化。
    (二)管理的控制乏力。
    (三)資金鏈在資本運作的速度和能力之間出現(xiàn)了斷裂。
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)及意義
    (一)企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)。
    (二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義。



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