隨著經濟社會的發(fā)展,企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略目標成為這個時代發(fā)展創(chuàng)新最快的管理體系。通過對經濟發(fā)展方向轉變的認識推動企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論演變,使得企業(yè)的運作可以跟得上時代的潮流和發(fā)展速度。但是,企業(yè)的不穩(wěn)定和經濟的變化趨勢都是不可控的,所以企業(yè)的戰(zhàn)略風險分析則顯得尤為重要。文章就企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論演變與戰(zhàn)略風險進行了一系列的分析討論。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2019,22(15)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
0前言
1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論演變
    1.1 質化戰(zhàn)略管理的演變規(guī)律
    1.2 內部環(huán)境分析
    1.3 外部環(huán)境分析
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次性
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的風險分析
    3.1 戰(zhàn)略風險因素
    3.2 戰(zhàn)略管理的不確定性
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變和戰(zhàn)略風險思想探究[J]. 陳勇.  企業(yè)改革與管理. 2017(16)
[2]保險企業(yè)風險管理解決方案研究[J]. 華山,葛雷,馮俊文.  技術經濟與管理研究. 2009(04)



本文編號：3521629