SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理中最主要應(yīng)用的管理會計工具方法之一,運用SWOT分析方法,系統(tǒng)分析F建筑科學(xué)院自身的優(yōu)勢與劣勢以及面臨的機遇與威脅。在此基礎(chǔ)上結(jié)合實際提出全過程綠色建筑咨詢服務(wù)等OS策略、資源整合等TS策略、現(xiàn)代化企業(yè)管理等OW策略、開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等TW策略,為推進(jìn)建筑服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供參考借鑒。 

【文章來源】：中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、F建筑科學(xué)院基本情況
二、SWOT分析在戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用
    (一)優(yōu)勢(Strength)
    (二)劣勢(Weakness)
    (三)機會(Opportunity)
    (四)威脅(Threat)分析
三、對策
    (一)OS策略
    (二)TS策略
        1.提升資源整合能力。
        2.打造一體化服務(wù)能力。
        3.利用品牌資源,轉(zhuǎn)型升級。
        4.借助信息化手段,進(jìn)行智慧升級。
    (三)OW策略
    (四)TW策略
        1.布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游,主動開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高競爭力。
        2.以滿足客戶需求為根本,主動拓展客戶。



本文編號：3521569