從主流戰(zhàn)略管理研究折射中國(guó)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐的演變
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《南開(kāi)管理評(píng)論》 2006年02期
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從主流戰(zhàn)略管理研究折射中國(guó)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐的演變
【摘要】:環(huán)境—戰(zhàn)略—績(jī)效范式一直是管理和組織理論研究的焦點(diǎn)問(wèn)題,但目前大量的研究都集中在高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,對(duì)于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中環(huán)境與戰(zhàn)略關(guān)系的研究才剛剛開(kāi)始,而這方面的研究對(duì)檢驗(yàn)和豐富現(xiàn)有理論都有著重要的意義。本文以譚勁松博士三篇代表中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究最高水平的SMJ文章為線(xiàn)索,探討了中國(guó)國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)過(guò)程中戰(zhàn)略管理實(shí)踐的演變歷程,并試圖追蹤戰(zhàn)略管理研究的一些前沿問(wèn)題。
【作者單位】:
【關(guān)鍵詞】:
【分類(lèi)號(hào)】:F279.23
【正文快照】:
在現(xiàn)代管理和組織理論中,環(huán)境—戰(zhàn)略—績(jī)效范式始終處于研究的焦點(diǎn)位置。[1]它起源于梅森[2]和貝恩[3]在產(chǎn)業(yè)組織理論中所建立的“結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效”理論框架。圍繞環(huán)境與戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效的影響程度究竟是環(huán)境的選擇性為主導(dǎo)還是戰(zhàn)略的主動(dòng)適應(yīng)性為主導(dǎo)的爭(zhēng)議誕生了眾多的管理理
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【相似文獻(xiàn)】
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1 何錚;;[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2006年02期
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本文編號(hào):209536
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