本文關(guān)鍵詞：從主流戰(zhàn)略管理研究折射中國國有企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的演變，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《南開管理評論》 2006年02期

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從主流戰(zhàn)略管理研究折射中國國有企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的演變

【摘要】：環(huán)境—戰(zhàn)略—績效范式一直是管理和組織理論研究的焦點問題,但目前大量的研究都集中在高度發(fā)達的市場經(jīng)濟背景下,對于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中環(huán)境與戰(zhàn)略關(guān)系的研究才剛剛開始,而這方面的研究對檢驗和豐富現(xiàn)有理論都有著重要的意義。本文以譚勁松博士三篇代表中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究最高水平的SMJ文章為線索,探討了中國國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟過程中戰(zhàn)略管理實踐的演變歷程,并試圖追蹤戰(zhàn)略管理研究的一些前沿問題。

【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】：
【分類號】：F279.23
【正文快照】：

在現(xiàn)代管理和組織理論中,環(huán)境—戰(zhàn)略—績效范式始終處于研究的焦點位置。[1]它起源于梅森[2]和貝恩[3]在產(chǎn)業(yè)組織理論中所建立的“結(jié)構(gòu)—行為—績效”理論框架。圍繞環(huán)境與戰(zhàn)略對績效的影響程度究竟是環(huán)境的選擇性為主導還是戰(zhàn)略的主動適應(yīng)性為主導的爭議誕生了眾多的管理理

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【引證文獻】

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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【同被引文獻】

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 樊燕萍;[D];太原理工大學;2005年

【相似文獻】

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1 何錚;;[J];南開管理評論;2006年02期

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