管理咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的實(shí)證研究
發(fā)布時(shí)間:2017-10-06 22:26
本文關(guān)鍵詞:管理咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的實(shí)證研究
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【摘要】: 21世紀(jì)的人類(lèi)社會(huì)已進(jìn)入一個(gè)以知識(shí)為主導(dǎo)的時(shí)代,知識(shí)正逐步取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素——資本、勞動(dòng)和土地成為企業(yè)最主要的資源。隱性知識(shí)由于難以記錄、難以被局外人模仿和復(fù)制等原因,已成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中日益凸顯。管理咨詢(xún)企業(yè)作為典型的知識(shí)密集型企業(yè),實(shí)施隱性知識(shí)管理具有極其重要的戰(zhàn)略意義。隱性知識(shí)管理主要包括隱性知識(shí)的創(chuàng)造、挖掘、積累、轉(zhuǎn)移和應(yīng)用的過(guò)程,其中隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移是隱性知識(shí)管理的最重要環(huán)節(jié),決定著其他環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。 我國(guó)咨詢(xún)企業(yè)中的隱性知識(shí)大多為咨詢(xún)顧問(wèn)所掌握,咨詢(xún)顧問(wèn)的知識(shí)難以轉(zhuǎn)化為企業(yè)共有資產(chǎn),造成對(duì)部分咨詢(xún)顧問(wèn)的依賴(lài),成為企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸。因此,促進(jìn)咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移具有重要現(xiàn)實(shí)意義。文章首先綜述大量文獻(xiàn),歸納了隱性知識(shí)的內(nèi)涵、特性、隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素以及咨詢(xún)企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的研究現(xiàn)狀;在理論分析的基礎(chǔ)上,提取了影響咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的三個(gè)要素:轉(zhuǎn)移內(nèi)容、轉(zhuǎn)移主體和轉(zhuǎn)移環(huán)境,共包含十一個(gè)影響因素;建立咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素的概念模型并提出研究假設(shè),通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷和數(shù)據(jù)收集,并運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果進(jìn)行分析,檢驗(yàn)相關(guān)假設(shè),得出影響因素與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的關(guān)系。 根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果,本文得出轉(zhuǎn)移主體的轉(zhuǎn)移意愿、轉(zhuǎn)移能力、接受意愿、接受能力與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效呈顯著正相關(guān)關(guān)系;轉(zhuǎn)移內(nèi)容的嵌入性與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效沒(méi)有明顯負(fù)相關(guān)關(guān)系;轉(zhuǎn)移環(huán)境的學(xué)習(xí)文化與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效沒(méi)有明顯負(fù)相關(guān)關(guān)系等。此外,本文根據(jù)研究結(jié)論,結(jié)合我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)的實(shí)際情況,提出了促進(jìn)咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的合理建議,對(duì)我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理具有較好指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】:隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效 管理咨詢(xún)顧問(wèn) 影響因素
【學(xué)位授予單位】:西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類(lèi)號(hào)】:C932.82
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 1 緒論8-13
- 1.1 研究背景及意義8-9
- 1.2 研究方法與路徑9-10
- 1.3 研究框架與主要內(nèi)容10-13
- 2 隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移理論綜述13-36
- 2.1 隱性知識(shí)的內(nèi)涵及特征13-16
- 2.1.1 隱性知識(shí)的內(nèi)涵13-15
- 2.1.2 隱性知識(shí)的分類(lèi)15-16
- 2.1.3 隱性知識(shí)的特性16
- 2.2 隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵及影響因素16-24
- 2.2.1 隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵17-18
- 2.2.2 隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的層次18-19
- 2.2.3 隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的研究模型19-22
- 2.2.4 隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素22-24
- 2.3 管理咨詢(xún)企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移研究綜述24-36
- 2.3.1 國(guó)內(nèi)外管理咨詢(xún)發(fā)展?fàn)顩r25-29
- 2.3.2 管理咨詢(xún)企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品及流程29-32
- 2.3.3 管理咨詢(xún)企業(yè)知識(shí)管理研究32-33
- 2.3.4 管理咨詢(xún)企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移研究33-36
- 3 管理咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移維度分析36-46
- 3.1 管理咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移層次36-38
- 3.2 管理咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移環(huán)境38-39
- 3.3 管理咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程39-40
- 3.4 管理咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移主體40-43
- 3.4.1 管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)特征分析41-42
- 3.4.2 管理咨詢(xún)顧問(wèn)特征分析42-43
- 3.5 管理咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移內(nèi)容43-46
- 3.5.1 咨詢(xún)企業(yè)隱性知識(shí)的分類(lèi)及特征43-44
- 3.5.2 管理咨詢(xún)顧問(wèn)的隱性知識(shí)44-46
- 4 研究模型與假設(shè)的提出46-61
- 4.1 隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效46-47
- 4.2 咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素提取47-53
- 4.2.1 轉(zhuǎn)移內(nèi)容涉及的因素48
- 4.2.2 轉(zhuǎn)移主體涉及的因素48-51
- 4.2.3 轉(zhuǎn)移環(huán)境涉及的因素51-53
- 4.3 咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素概念模型的構(gòu)建53-54
- 4.3.1 概念模型構(gòu)建的思路53
- 4.3.2 概念模型的構(gòu)建53-54
- 4.4 假設(shè)的提出54-61
- 4.4.1 轉(zhuǎn)移主體與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的關(guān)系54-57
- 4.4.2 轉(zhuǎn)移內(nèi)容與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的關(guān)系57-58
- 4.4.3 轉(zhuǎn)移環(huán)境與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的關(guān)系58-61
- 5 數(shù)據(jù)獲取與統(tǒng)計(jì)分析61-82
- 5.1 問(wèn)卷的設(shè)計(jì)61-66
- 5.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則61-62
- 5.1.2 問(wèn)卷指標(biāo)的度量62-66
- 5.2 問(wèn)卷的發(fā)放和回收情況66-67
- 5.3 統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果67-75
- 5.3.1 指標(biāo)的效度和信度檢驗(yàn)67-68
- 5.3.2 因子分析68-73
- 5.3.3 回歸分析73-75
- 5.4 實(shí)證研究結(jié)果討論75-78
- 5.4.1 轉(zhuǎn)移主體涉及的影響因子分析75-77
- 5.4.2 轉(zhuǎn)移內(nèi)容涉及的影響因子分析77-78
- 5.4.3 轉(zhuǎn)移環(huán)境涉及的影響因子分析78
- 5.5 實(shí)證研究結(jié)果的實(shí)踐意義78-82
- 5.5.1 研究結(jié)論78-79
- 5.5.2 研究的實(shí)踐意義79-80
- 5.5.3 促進(jìn)咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移的有效途徑80-82
- 6 結(jié)論82-85
- 6.1 研究得出的結(jié)論82-83
- 6.2 論文的創(chuàng)新之處83-84
- 6.3 需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題84-85
- 致謝85-86
- 參考文獻(xiàn)86-92
- 附錄一 咨詢(xún)顧問(wèn)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移調(diào)查問(wèn)卷92-95
- 附錄二 在校期間發(fā)表論文情況95
【引證文獻(xiàn)】
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條
1 王黎;咨詢(xún)項(xiàng)目生命期管理研究[D];吉林大學(xué);2011年
2 蘆冬青;知識(shí)聯(lián)盟下知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];湖南大學(xué);2009年
3 聶文達(dá);工作設(shè)計(jì)、內(nèi)外部動(dòng)機(jī)在組織知識(shí)共享中的貢獻(xiàn)研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年
4 曹召勝;開(kāi)放式創(chuàng)新模式下的知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效提升策略研究[D];華中科技大學(xué);2009年
,本文編號(hào):985371
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