本文關(guān)鍵詞：霍桑實(shí)驗(yàn)在工作效率研究中的重要發(fā)現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：霍桑實(shí)驗(yàn)是以美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授喬治·埃爾頓·梅奧(George Elton Mayo,1880年~1949年)領(lǐng)導(dǎo)的研究小組在美國(guó)芝加哥城郊外西方電器公司所屬的制造電話交換機(jī)的霍桑工廠進(jìn)行。他首次將心理學(xué)研究方法引入管理領(lǐng)域,并取得了豐碩的成果。實(shí)驗(yàn)的目的是研究工作條件、福利待遇、工作態(tài)度、群體影響與工作效率之間的關(guān)系。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,梅奧等人對(duì)組織內(nèi)部的"人"進(jìn)行了重新的審視和定位,提出了"社會(huì)人"的概念;證實(shí)了在組織內(nèi)部存在"非正式組織";組織內(nèi)部成員的社會(huì)性需要是否得到滿足是影響工作效率的重要因素之一。
【作者單位】： 貴陽(yáng)學(xué)院馬克思主義學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 霍桑實(shí)驗(yàn) 社會(huì)人 非正式組織 社會(huì)性需要
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 梅奧教授是在霍桑實(shí)驗(yàn)第一階段遇到困難、挫折、失敗后應(yīng)邀參與第二階段的實(shí)驗(yàn),當(dāng)時(shí)的霍桑工廠有較完善的醫(yī)療保障、養(yǎng)老保障和娛樂(lè)設(shè)施,但基層員工的工作積極性和工作效率并不高,并且有強(qiáng)烈的抵觸情緒。梅奧教授及其領(lǐng)導(dǎo)下的研究小組囊括了社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等多方面的

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