本文關(guān)鍵詞：基于群組層次分析法的管理咨詢項(xiàng)目均衡控制模型研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,已被世界各國(guó)公認(rèn)。管理咨詢業(yè)的發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家的企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的標(biāo)尺。目前,世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國(guó)際著名咨詢公司。據(jù)權(quán)威專家估計(jì),到2010年,中國(guó)咨詢市場(chǎng)的市場(chǎng)容量將達(dá)到100億美元,管理咨詢也被列入鼓勵(lì)外商投資的產(chǎn)業(yè)目錄,但中國(guó)的管理咨詢與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在巨大差距,無(wú)論在數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量方面都較顯稚嫩。面對(duì)國(guó)內(nèi)巨大的咨詢市場(chǎng)需求,企業(yè)呼吁提高管理咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作績(jī)效,以填補(bǔ)實(shí)際需求與咨詢項(xiàng)目運(yùn)作水平較低之間的落差。 目前,國(guó)內(nèi)對(duì)管理咨詢的研究大都停留在表面,主要集中于對(duì)管理咨詢的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和中外管理咨詢發(fā)展比較研究等方面,深入研究管理咨詢核心業(yè)務(wù)——咨詢項(xiàng)目運(yùn)作的幾乎沒(méi)有,結(jié)果,咨詢項(xiàng)目管理中由于管理者自身的失誤和我國(guó)咨詢項(xiàng)目管理理論的不成熟造成項(xiàng)目目標(biāo)失控的現(xiàn)象不斷發(fā)生,項(xiàng)目運(yùn)作的成功率不高,嚴(yán)重影響了咨詢雙方的績(jī)效。因此著手研究如何管控咨詢項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是目前管理咨詢從業(yè)者的工作重點(diǎn)。 本文以管理咨詢項(xiàng)目均衡控制為研究對(duì)象,綜合了來(lái)自管理咨詢公司內(nèi)部調(diào)研資料、相關(guān)文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)資料等,通過(guò)對(duì)已有的相關(guān)研究成果進(jìn)行深入的解讀和分析,提出應(yīng)結(jié)合管理咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)正確認(rèn)識(shí)其績(jī)效目標(biāo),基于咨詢雙方的利益構(gòu)建項(xiàng)目目標(biāo)體系;通過(guò)對(duì)目標(biāo)體系內(nèi)部相關(guān)性以及相關(guān)性對(duì)目標(biāo)體系影響的分析,提出了目標(biāo)績(jī)效的動(dòng)態(tài)均衡,并運(yùn)用多目標(biāo)規(guī)劃算法計(jì)算出項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效均衡區(qū)域;然后,提出群組層次分析法建立均衡控制模型,演算目標(biāo)均衡區(qū)域的實(shí)現(xiàn)路徑,介紹項(xiàng)目均衡目標(biāo)的計(jì)劃控制模型和項(xiàng)目糾偏補(bǔ)救控制模型;最后,文章以某管理咨詢項(xiàng)目為樣本舉出實(shí)例進(jìn)行實(shí)證分析。
【關(guān)鍵詞】：群組層次分析法(GD-AHP) 管理咨詢項(xiàng)目 均衡控制模型
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：C932.82;F224
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 研究的背景及意義12-14
• 1.2 研究的現(xiàn)狀14-18
• 1.3 研究的思路及內(nèi)容18-19
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)19-21
• 第2章 管理咨詢項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)及問(wèn)題分析21-27
• 2.1 管理咨詢項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)21
• 2.2 管理咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作特點(diǎn)21-25
• 2.3 管理咨詢項(xiàng)目運(yùn)作中的問(wèn)題分析25-27
• 第3章 管理咨詢項(xiàng)目均衡目標(biāo)模型27-37
• 3.1 管理咨詢項(xiàng)目目標(biāo)分析27-33
• 3.2 管理咨詢項(xiàng)目均衡目標(biāo)模型的建立33-37
• 第4章 管理咨詢項(xiàng)目均衡控制模型37-45
• 4.1 均衡控制層次的構(gòu)建37-40
• 4.2 均衡控制演算模型的構(gòu)建40-45
• 第5章 實(shí)證研究45-55
• 5.1 實(shí)證項(xiàng)目簡(jiǎn)介45-47
• 5.2 實(shí)證項(xiàng)目均衡目標(biāo)的演算與分析47-48
• 5.3 實(shí)證項(xiàng)目均衡控制路徑的構(gòu)建48-55
• 結(jié)論與展望55-57
• 1.結(jié)論55-56
• 2.研究的不足56
• 3.未來(lái)展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-62
• 附錄A 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文62-63
• 附錄B 管理咨詢項(xiàng)目均衡控制因素調(diào)查問(wèn)卷63-66
• 附錄C 管理咨詢項(xiàng)目均衡控制層次66-77
• 附錄E MATLAB 運(yùn)算程序77-78
• 致 謝78

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 楊棚淅;基于模糊評(píng)判的鋼桁架施工方案優(yōu)選[D];重慶大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：基于群組層次分析法的管理咨詢項(xiàng)目均衡控制模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：395008