發(fā)布時間：2024-03-06 05:11

　　“十三五”是我國全面建成小康社會的決勝期,是全面深化改革的攻堅期。隨著經濟社會的快速發(fā)展和用電需求的不斷提升,國家電網(wǎng)公司實施“電網(wǎng)堅強、資產優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、服務優(yōu)質”的戰(zhàn)略目標迎接挑戰(zhàn)。同時,伴隨著“三集五大”體系建成的不斷深入,調度業(yè)務向“調控一體化”模式已成功轉型,使作為技術支撐手段的智能電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),既有的自動化專業(yè)隊伍素質和技術手段已難以適應新形勢下的發(fā)展需求。因此,迫切需要創(chuàng)新自動化管理方式、優(yōu)化業(yè)務流程,全面提升智能電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確性、運行穩(wěn)定性、服務可靠性,保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質、穩(wěn)定運行。本文以瀘州供電公司為研究對象,基于精益化管理理論為研究基礎,對瀘州供電公司自動化專業(yè)實行精益化管理,更有效的保證智能電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確、運行穩(wěn)定可靠。通過查閱資料、實地調研等方式分析了瀘州供電公司自動化在安全管理、班組管理、業(yè)務質量三方面存在的問題�；诖�,從不斷提高的業(yè)務要求和適應大運行體系新模式分析瀘州供電公司自動化開展精益化管理的必要性,明確精益化管理的目的和總體思路,運用PDCA循環(huán)管理,構建瀘州供電公司自動化精益化管理體系。該體系中,...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1瀘州供電公司自動化組織架構圖

圖3.2運行維護內容

圖3.2運行維護內容②建立了檢修流程管控機制。自動化系統(tǒng)和設備的檢修分為計劃檢修、臨時檢修和故障搶修。目前，已建立了自動化系統(tǒng)和設備檢修工作許可至工作結束的流程，明確了開展自動化檢修時需實行工作票制度，此外與一次設備相關的自動化設備的檢驗時間應盡可能結合一次設備的檢修進行。瀘....

圖4.6自動化機房監(jiān)控系統(tǒng)1利用智能化信息告警，提升風險管控手段

安全隱患治理驗收是指隱患治理完成后，自動化維護人員及時報告自動化負責人，申請驗收，驗收后填寫隱患排查治理表，并在OMS臺賬系統(tǒng)中該設備下上傳處理情況，便于對設備進行風險管控。②“事中”協(xié)調監(jiān)督事中，指從工作計劃正式下達至作業(yè)完結的整個過程，主要涉及到在開展這項時，對能出現(xiàn)的安....

圖4.7自動化機房監(jiān)控系統(tǒng)2③“事后”主動預防

圖4.7自動化機房監(jiān)控系統(tǒng)2③“事后”主動預防事后是對現(xiàn)場作業(yè)結束、本單位或其他單位發(fā)生的典型安全事故進行總結分析，提升自動化運維人員在以后工作作業(yè)時的主動預防意識，實現(xiàn)閉環(huán)管理。在事后主動預防階段，主要從強化反事故演習，強化應急管理來提升風險管控水平。結合現(xiàn)場作業(yè)情況、本....

本文編號：3920600