伴隨著我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展水平的提升,醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)中重要的經(jīng)濟增長點,帶動著整個醫(yī)療及相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)的發(fā)展,尤其是醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè),導(dǎo)致目前醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的擴張速度激增。但是,受到各種制約因素的影響,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,對于項目管理的把控以及項目管理方式的落后,導(dǎo)致運營成本、風(fēng)險的增加,造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)費超出預(yù)算,項目完成質(zhì)量不合規(guī)范,不僅影響項目建設(shè)工期的完成,也會影響醫(yī)院或者醫(yī)療機構(gòu)自身的發(fā)展。醫(yī)院建設(shè)的設(shè)計不僅考慮傳統(tǒng)的建筑需求,其特殊性和復(fù)雜性還體現(xiàn)在,醫(yī)院建筑融合了建筑學(xué)、醫(yī)學(xué)、工程項目學(xué)等眾多學(xué)科類別,是需要結(jié)合眾多技術(shù)的系統(tǒng)工程。為了便于實現(xiàn)項目整體建設(shè)目標(biāo),需要運用科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計等方法來對醫(yī)院的建筑進行設(shè)計。本文針對JX人民醫(yī)院建設(shè)項目進度管理課題,首先論述JX人民醫(yī)院建設(shè)項目背景及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,介紹了項目的基本情況,包括項目實施建設(shè)背景,介紹了項目承建單位和項目提出的過程;對項目進行基本的概況,包括建設(shè)規(guī)模及目標(biāo)、建設(shè)主要內(nèi)容以及主要的經(jīng)濟指標(biāo);最后闡述項目施工具體方案。闡述了JX人民醫(yī)院建設(shè)項目進度計劃的制定,制定項目進度計劃方法及...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖2-1JX人民醫(yī)院建設(shè)項目區(qū)域交通地理位置圖

圖3-3項目初始進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

圖4-2JX人民醫(yī)院建設(shè)項目優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計劃圖

本文編號：3889537