發(fā)布時(shí)間：2024-01-30 02:53

　　石油工程設(shè)備技術(shù)要求非常高且投資金額也很大,形成了石油工程項(xiàng)目成本的重要組成部分。采購管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,也是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。采購管理的有效與否,采購成本的高低也直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的核心競爭力。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各種與采購管理相關(guān)的理論研究不斷完善,企業(yè)采購理念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。通過加強(qiáng)企業(yè)的采購管理水平,可以降低采購成本,從而提高企業(yè)盈利水平增加企業(yè)的利潤。石油工程設(shè)備包括鉆完井設(shè)備、油氣工程設(shè)備、成套鉆采設(shè)備、井下動(dòng)力鉆具等設(shè)備,這些設(shè)備在采購時(shí)具有很強(qiáng)的專業(yè)性和特殊性。其中海洋鉆修井設(shè)備建造項(xiàng)目在油田企業(yè)設(shè)備采購中占有較大比重,采購部門如何優(yōu)化采購管理工作,想辦法利用好資金,買到物有所值和物超所值的石油工程設(shè)備,來確保油田生產(chǎn)作業(yè)的高效運(yùn)行。這需要從采購的源頭入手,從采購各個(gè)環(huán)節(jié)入手,做好細(xì)致高效的采購管理工作。嚴(yán)格采購程序,優(yōu)化設(shè)備采購管理,從而使投入的有限資金發(fā)揮巨大的作用,來保證企業(yè)以較低的成本獲得較高的利潤,推動(dòng)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有效的采購管理體系需要根據(jù)當(dāng)前各種環(huán)境選取對應(yīng)的策略。成功的采購體系管理更需要高效地管理供應(yīng)關(guān)系做好供應(yīng)鏈管理工作。這使得...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖３．?３現(xiàn)有的采購組織結(jié)構(gòu)??根據(jù)公司現(xiàn)在所執(zhí)行的采購管理制度與規(guī)定，對于項(xiàng)目上使用的所有設(shè)備、基建??

圖４．?１原公司項(xiàng)目采購的組織結(jié)構(gòu)??優(yōu)化后的項(xiàng)目采購管理組織架構(gòu)如圖４．２所示

圖４．?２項(xiàng)目采購管理優(yōu)化后組織架構(gòu)??采購系統(tǒng)優(yōu)化Ｐ項(xiàng)工作組的目標(biāo)是通過相互克制、高效協(xié)作，對采購活動(dòng)加以管理，??形成相互監(jiān)督和相互約束的管理機(jī)制，通過建立制衡機(jī)制，形成管理科學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)有??

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