精細化管理的要點在于細化辦公人員的各項職責及任務(wù)處理的具體流程,并通過建立日志與完善考核制度等多種方式妥善處理各項業(yè)務(wù)。另外,辦公室人員的工作量較為繁重,尤其體現(xiàn)在公文寫作方面,主要包括會議紀要與領(lǐng)導講稿,這就要求文秘人員必須不斷提升自身的寫作水平,并了解國家的相關(guān)政策。本文對此進行了詳細探討。

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【文章目錄】：
一、精細化管理
    (一) 提高認識。
    (二) 細化職責及流程。
    (三) 日志與考核。
    (四) 工作作風。
二、專項工作管理
    (一) 公文寫作。
    (二) 文秘工作。
三、結(jié)語



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