精細(xì)化管理的要點(diǎn)在于細(xì)化辦公人員的各項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)處理的具體流程,并通過建立日志與完善考核制度等多種方式妥善處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。另外,辦公室人員的工作量較為繁重,尤其體現(xiàn)在公文寫作方面,主要包括會(huì)議紀(jì)要與領(lǐng)導(dǎo)講稿,這就要求文秘人員必須不斷提升自身的寫作水平,并了解國(guó)家的相關(guān)政策。本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)探討。

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【文章目錄】：
一、精細(xì)化管理
    (一) 提高認(rèn)識(shí)。
    (二) 細(xì)化職責(zé)及流程。
    (三) 日志與考核。
    (四) 工作作風(fēng)。
二、專項(xiàng)工作管理
    (一) 公文寫作。
    (二) 文秘工作。
三、結(jié)語



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