全面預(yù)算管理自進(jìn)入我國,受到多方的支持,國家相關(guān)部門也不斷出臺(tái)關(guān)于全面預(yù)算管理的政策。隨著科技的進(jìn)步、以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的增加,很多企業(yè)都開始使用新的管理手段包括全面預(yù)算管理來幫助企業(yè)提升現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理能力、提升內(nèi)部精細(xì)化管理水平,幫助企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)運(yùn)營收益,以最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的目的。平衡計(jì)分卡作為現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具,也是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段之一,全面預(yù)算管理能夠?yàn)槠胶庥?jì)分卡的應(yīng)用提供一個(gè)全面、系統(tǒng)的運(yùn)行平臺(tái),二者取長補(bǔ)短,更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性穩(wěn)健發(fā)展。中小企業(yè)已經(jīng)開始在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,提高中小企業(yè)的生存和發(fā)展能力有助于增強(qiáng)我國在國際市場(chǎng)上的地位和競(jìng)爭(zhēng)力,提高中國的中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有效方式之一就是對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行更加完善的科學(xué)預(yù)算管理,以及建立比較齊全的預(yù)算管理制度。本文以西安市某中小企業(yè)為研究對(duì)象,探索其實(shí)施全面預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的問題,并以平衡計(jì)分卡對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),以期幫助企業(yè)擺脫困境,提高管理質(zhì)量,更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文在A企業(yè)引入基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理可行性研究的基礎(chǔ)上,首先分析了針對(duì)2017年的預(yù)算編制... 

【文章來源】：西安外國語大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：100 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
    第三節(jié) 技術(shù)路線
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 全面預(yù)算管理理論基礎(chǔ)
        一、全面預(yù)算管理內(nèi)涵
        二、全面預(yù)算管理特征
        三、全面預(yù)算管理流程
    第二節(jié) 平衡計(jì)分卡理論基礎(chǔ)
    第三節(jié) 基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理理論基礎(chǔ)
        一、戰(zhàn)略管理理論
        二、激勵(lì)理論
        三、控制理論
    第四節(jié) 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        一、關(guān)于全面預(yù)算管理的文獻(xiàn)綜述
        二、關(guān)于平衡計(jì)分卡的文獻(xiàn)綜述
        三、基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理文獻(xiàn)綜述
第三章 A企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) A企業(yè)基本情況概述
    第二節(jié) A企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀
        一、A企業(yè)全面預(yù)算管理組織架構(gòu)
        二、A企業(yè)全面預(yù)算編制與控制
        三、A企業(yè)全面預(yù)算考核與評(píng)價(jià)
    第三節(jié) A企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題
        一、全面預(yù)算目標(biāo)設(shè)定不合理
        二、預(yù)算管理職責(zé)不明確
        三、全面預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)支持不足
        四、全面預(yù)算考評(píng)缺乏合理性
第四章 基于平衡計(jì)分卡的A企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建
    第一節(jié) 平衡計(jì)分卡與全面預(yù)算管理結(jié)合的可行性分析
    第二節(jié) A企業(yè)全面預(yù)算管理引進(jìn)平衡計(jì)分卡的必要性和可行性分析
    第三節(jié) 構(gòu)建基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算指標(biāo)體系
        一、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化
        二、確立各維度全面預(yù)算指標(biāo)
        三、指標(biāo)權(quán)重
    第四節(jié) 基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理流程設(shè)計(jì)
        一、基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算編制
        二、基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算執(zhí)行與控制
        三、基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算考核與評(píng)價(jià)
        四、基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算實(shí)施反饋
第五章 A企業(yè)基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理實(shí)踐
    第一節(jié) 2018 年基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算編制
        一、各分項(xiàng)預(yù)算情況
        二、基于平衡計(jì)分卡的預(yù)算指標(biāo)
        三、總預(yù)算情況
        四、預(yù)算調(diào)整
    第二節(jié) 2018 年基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算執(zhí)行
        一、總體情況
        二、平衡計(jì)分卡指標(biāo)情況
    第三節(jié) 2018 年基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算考核
    第四節(jié) A企業(yè)實(shí)施基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理反饋與建議
        一、平衡計(jì)分卡指標(biāo)的反饋與建議
        二、其他方面的反饋與建議
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)全面預(yù)算管理的設(shè)計(jì)[J]. 余永方.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(10)
[2]公司全面預(yù)算管理中對(duì)平衡記分卡的應(yīng)用思路[J]. 孫立英.  中國管理信息化. 2018(03)
[3]基于平衡計(jì)分卡的高新技術(shù)企業(yè)預(yù)算體系構(gòu)建[J]. 朱達(dá)成.  中國國際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(13)
[4]上海鐵路局轉(zhuǎn)型發(fā)展驅(qū)動(dòng)成本管控創(chuàng)新實(shí)踐[J]. 劉軍,蔣華榮,趙俊.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(01)
[5]業(yè)務(wù)引領(lǐng) 全員參與 扎實(shí)打造全面預(yù)算管理平臺(tái)——中國有色集團(tuán)全面預(yù)算管理實(shí)踐[J]. 劉宇.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2016(09)
[6]大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J]. 夏明濤.  新會(huì)計(jì). 2015(06)
[7]中航工業(yè)西航全面預(yù)算管理的實(shí)踐[J]. 蒲麗麗,閆聰敏.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2015(10)
[8]ERP在全面預(yù)算管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究[J]. 鄔貴軍.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(09)
[9]巧用平衡計(jì)分卡[J]. 陳遠(yuǎn)翃,于增彪,林文雄.  新理財(cái). 2015(Z1)
[10]企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理案例研究——來自上汽集團(tuán)實(shí)踐[J]. 夏明濤.  新會(huì)計(jì). 2015(02)

博士論文
[1]企業(yè)預(yù)算管理的困境與對(duì)策研究[D]. 黃錦亮.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2012

碩士論文
[1]引入平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究[D]. 高可.深圳大學(xué) 2017
[2]引入平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理研究[D]. 王慧聰.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[3]基于BSC模型的國家控股商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D]. 鄧穎.北京交通大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3631294