本文關(guān)鍵詞：基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識型組織運(yùn)行機(jī)制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。在這種環(huán)境下,基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識型組織應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)的組織模式不能適應(yīng)以知識和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。知識型組織的運(yùn)行機(jī)制成為亟待研究和解決的重要問題。本文以組織管理、項(xiàng)目管理和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等理論和研究方法為基礎(chǔ),針對知識型組織的特征,采用理論分析的研究方式對基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識型組織的運(yùn)行機(jī)制問題進(jìn)行了深入探討,以期為知識型組織的管理實(shí)踐提供必要的支持。本文的研究內(nèi)容包括以下五部分: 1、緒論部分對知識型組織的概念和特征進(jìn)行了研究。知識型組織,是指由知識員工構(gòu)成的、主要提供知識型產(chǎn)品或服務(wù)的、以顧客導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織。它具有環(huán)境開放性、邊界模糊、扁平化、動(dòng)態(tài)性等特征。 2、對基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識型組織的運(yùn)行邏輯進(jìn)行了探討。第二部分從分析知識型組織的生命周期和核心能力入手,對知識型組織的經(jīng)營管理模式進(jìn)行了剖析,得出了現(xiàn)代知識型組織的經(jīng)營邏輯。 3、對知識型組織的創(chuàng)新力機(jī)制進(jìn)行了研究。在分析創(chuàng)新過程的運(yùn)行機(jī)理基礎(chǔ)上,第三部分運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法構(gòu)建了創(chuàng)新力系統(tǒng)的S·D因果關(guān)系模型。從對模型的分析出發(fā),得出了提升知識型組織創(chuàng)新力的對策。 4、對知識型組織的執(zhí)行力機(jī)制進(jìn)行了研究。在剖析執(zhí)行力系統(tǒng)的核心流程的基礎(chǔ)上,第四部分構(gòu)建了知識型組織執(zhí)行力系統(tǒng)的S·D因果關(guān)系模型,提出了提升知識型組織執(zhí)行力的對策。 5、對知識型組織的學(xué)習(xí)力機(jī)制進(jìn)行了研究。第五部分通過對學(xué)習(xí)力系統(tǒng)互動(dòng)過程的探討,構(gòu)建了知識型組織學(xué)習(xí)力系統(tǒng)的S·D因果關(guān)系模型,提出了提升知識型組織學(xué)習(xí)力的對策。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是在研究得出知識型組織的運(yùn)行邏輯的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法分別構(gòu)建了創(chuàng)新力、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力模型,并對模型進(jìn)行分析,提出了改進(jìn)知識型組織運(yùn)行機(jī)制的對策。為今后在這方面的研究奠定了基礎(chǔ)。但是,由于論文的寫作時(shí)間限制,組織理論研究難以量化和數(shù)據(jù)缺乏等方面的原因,系統(tǒng)變量之間的邏輯關(guān)系有待進(jìn)一步推敲,也有待于進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)證和仿真研究。因此,本文涉及的內(nèi)容僅是知識型組織運(yùn)行機(jī)制研究的很少一部分,大量的課題有待于進(jìn)一步探索。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 知識型組織 創(chuàng)新力 執(zhí)行力 學(xué)習(xí)力
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-8
• 第1章 緒論8-17
• 1.1 知識型組織產(chǎn)生背景和內(nèi)涵、特征8-11
• 1.2 知識型組織的研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3 論文的研究目的、路徑和內(nèi)容框架14-17
• 第2章 知識型組織的運(yùn)行邏輯17-24
• 2.1 知識型組織的生命周期與核心能力17-19
• 2.2 知識型組織經(jīng)營邏輯19-21
• 2.3 知識型組織的組織形式21-24
• 第3章 知識型組織的創(chuàng)新力機(jī)制分析24-38
• 3.1 知識型組織的創(chuàng)新和創(chuàng)新力分析24-27
• 3.1.1 知識型組織的創(chuàng)新24-25
• 3.1.2 知識型組織的創(chuàng)新力分析25-27
• 3.2 知識型組織創(chuàng)新力的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析27-34
• 3.2.1 知識型組織創(chuàng)新過程的運(yùn)行機(jī)理27-29
• 3.2.2 知識型組織創(chuàng)新力系統(tǒng)的S·D(系統(tǒng)動(dòng)力學(xué))模型29-34
• 3.3 提升知識型組織創(chuàng)新力的對策34-38
• 第4章 知識型組織的執(zhí)行力機(jī)制分析38-51
• 4.1 知識型組織的執(zhí)行和執(zhí)行力分析38-41
• 4.1.1 知識型組織的執(zhí)行38-39
• 4.1.2 知識型組織的執(zhí)行力分析39-41
• 4.2 知識型組織執(zhí)行力的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析41-47
• 4.2.1 知識型組織執(zhí)行力系統(tǒng)的核心流程設(shè)計(jì)41-44
• 4.2.2 知識型組織執(zhí)行力的S·D(系統(tǒng)動(dòng)力學(xué))模型44-47
• 4.3 提升知識型組織執(zhí)行力的對策47-51
• 第5章 知識型組織的學(xué)習(xí)力機(jī)制分析51-66
• 5.1 知識型組織的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)力分析51-55
• 5.1.1 知識型組織的學(xué)習(xí)51-54
• 5.1.2 知識型組織學(xué)習(xí)力54-55
• 5.2 知識型組織學(xué)習(xí)力的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析55-61
• 5.2.1 知識型組織學(xué)習(xí)力系統(tǒng)的互動(dòng)過程模型55-58
• 5.2.2 知識型組織學(xué)習(xí)力系統(tǒng)S·D(系統(tǒng)動(dòng)力學(xué))模型58-61
• 5.3 提升知識型組織學(xué)習(xí)力對策61-66
• 結(jié)束語66-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 致謝72-73
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文73-74
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表74

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 崔詩晨;公共部門中知識型員工激勵(lì)機(jī)制的探研[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

2 傅冬昱;商業(yè)銀行復(fù)雜業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)項(xiàng)目化管理研究[D];廣西大學(xué);2007年

3 尹花;泛珠三角區(qū)域反走私合作組織價(jià)值創(chuàng)造研究[D];中南大學(xué);2007年

4 呂冠珠;企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目化管理[D];山東大學(xué);2009年

5 李壯志;通信運(yùn)營企業(yè)研發(fā)中心項(xiàng)目管理辦公室的導(dǎo)入和運(yùn)行機(jī)制研究[D];山東大學(xué);2010年

6 李鵬;基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識型組織知識能力及提升策略研究[D];東北大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識型組織運(yùn)行機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：358443