DJ設計院汽車裝卸場項目進度管理研究
發(fā)布時間:2021-10-13 13:07
為了適應經濟建設高速發(fā)展和能源、資源需求的急劇增加,石油煉制規(guī)劃和建設了大量的石油煉制工程項目,也給中國石油化工類設計院提供很好的發(fā)展機遇。但是2015年國內出現能源與資源供應“產能過!眴栴},石油煉制企業(yè)同樣面臨“去產能”的現狀,大量的待建項目處于停滯狀態(tài)或已被取消。DJ設計院作為一家中小型石油化工設計院,受到設計市場低迷和行業(yè)競爭日益激烈的影響,企業(yè)效益出現下滑趨勢,其所承接的設計項目也由大型裝置設計轉向環(huán)保、節(jié)能等中小型設計項目設計。DJ設計院中小型項目設計中存在工作效率低和進度拖延的問題。因此,論文圍繞DJ設計院汽車裝卸場項目的進度管理問題進行研究,無疑對于提升其在中小型項目設計市場的競爭力,采取有效措施適應市場變化顯得至關重要。論文以DJ設計院的汽車裝卸場項目的進度管理為研究對象,研究設計一套中小型項目進度管理體系。論文共分為五章:第一部分,緒論。主要闡述論文的研究背景和研究意義,綜述國內外相關文獻,提出論文的研究思路與研究方法等;第二部分,汽車裝卸車項目進度管理現狀分析。分別介紹企業(yè)和項目背景,項目設計內容,項目管理流程;第三部分,深入剖析汽車裝卸場項目進度管理中存在的問題...
【文章來源】:大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:47 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關文獻綜述
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.3 研究內容與研究方法
1.3.1 論文的研究思路
1.3.2 論文的研究方法
2 DJ設計院汽車裝卸場項目進度管理現狀分析
2.1 企業(yè)概況
2.1.1 DJ設計院的概況
2.1.2 DJ設計院的組織結構及業(yè)務流程概況
2.2 汽車裝卸場項目簡述
2.2.1 項目的概況
2.2.2 項目設計的范圍與工作量描述
2.3 項目進度管理的具體內容
2.3.1 項目工作結構分解
2.3.2 H公司汽車裝卸場項目設計工作的邏輯關系
2.3.3 項目進度計劃的制定
3 汽車裝卸場項目進度管理存在的問題及原因分析
3.1 項目進度管理中存在的問題
3.1.1 結點進度延誤
3.1.2 設計返工增加設計周期
3.1.3 項目組成員不穩(wěn)定
3.1.4 進度延誤調整措施滯后
3.2 汽車裝卸場工程設計進度管理問題的成因
3.2.1 進度計劃缺乏詳細工作分解和彈性
3.2.2 設計人員的粗放式工作方式和理解偏差
3.2.3 平行管理和區(qū)塊式項目管理方式
3.2.4 缺少動態(tài)項目管理
4 提升汽車裝卸場項目進度管理的對策建議
4.1 運用合理的工作分解標準化法和時間估算方法
4.1.1 設計WBS工作結構分解模塊
4.1.2 采用三種時間估算方法
4.2 設計內容的標準化及模塊化管理方式
4.2.1 根據標準化工作流程設計相應的標準化表格
4.2.2 設計工作模塊管理
4.3 提升項目群的動態(tài)管理效率
4.3.1 將項目管理職能獨立
4.3.2 編制專業(yè)工作計劃一覽表
4.3.3 整合專業(yè)設計人力資源提升項目動態(tài)管理彈性
4.4 管理解決方案的實施與保障
4.4.1 明確專業(yè)室的職責劃分
4.4.2 推進模塊化的獎勵機制
4.4.3 技術保障與人員培訓
結論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]關于加強石油化工建設工程項目管理的幾點思考[J]. 曹玉峰,伍海波. 化工管理. 2015(05)
[2]基于PDMS的煉油化工裝置管道系統模塊化設計探討[J]. 張林青,王欣雨. 煉油技術與工程. 2010(04)
[3]項目進度管理知識研究[J]. 周曉麗. 現代商貿工業(yè). 2009(08)
碩士論文
[1]基于關鍵鏈的輸變電工程項目進度管理研究[D]. 王倩.北京交通大學 2015
[2]集群式模塊課程的初步研究[D]. 陳蓉.福建師范大學 2001
本文編號:3434728
【文章來源】:大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:47 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關文獻綜述
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.3 研究內容與研究方法
1.3.1 論文的研究思路
1.3.2 論文的研究方法
2 DJ設計院汽車裝卸場項目進度管理現狀分析
2.1 企業(yè)概況
2.1.1 DJ設計院的概況
2.1.2 DJ設計院的組織結構及業(yè)務流程概況
2.2 汽車裝卸場項目簡述
2.2.1 項目的概況
2.2.2 項目設計的范圍與工作量描述
2.3 項目進度管理的具體內容
2.3.1 項目工作結構分解
2.3.2 H公司汽車裝卸場項目設計工作的邏輯關系
2.3.3 項目進度計劃的制定
3 汽車裝卸場項目進度管理存在的問題及原因分析
3.1 項目進度管理中存在的問題
3.1.1 結點進度延誤
3.1.2 設計返工增加設計周期
3.1.3 項目組成員不穩(wěn)定
3.1.4 進度延誤調整措施滯后
3.2 汽車裝卸場工程設計進度管理問題的成因
3.2.1 進度計劃缺乏詳細工作分解和彈性
3.2.2 設計人員的粗放式工作方式和理解偏差
3.2.3 平行管理和區(qū)塊式項目管理方式
3.2.4 缺少動態(tài)項目管理
4 提升汽車裝卸場項目進度管理的對策建議
4.1 運用合理的工作分解標準化法和時間估算方法
4.1.1 設計WBS工作結構分解模塊
4.1.2 采用三種時間估算方法
4.2 設計內容的標準化及模塊化管理方式
4.2.1 根據標準化工作流程設計相應的標準化表格
4.2.2 設計工作模塊管理
4.3 提升項目群的動態(tài)管理效率
4.3.1 將項目管理職能獨立
4.3.2 編制專業(yè)工作計劃一覽表
4.3.3 整合專業(yè)設計人力資源提升項目動態(tài)管理彈性
4.4 管理解決方案的實施與保障
4.4.1 明確專業(yè)室的職責劃分
4.4.2 推進模塊化的獎勵機制
4.4.3 技術保障與人員培訓
結論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]關于加強石油化工建設工程項目管理的幾點思考[J]. 曹玉峰,伍海波. 化工管理. 2015(05)
[2]基于PDMS的煉油化工裝置管道系統模塊化設計探討[J]. 張林青,王欣雨. 煉油技術與工程. 2010(04)
[3]項目進度管理知識研究[J]. 周曉麗. 現代商貿工業(yè). 2009(08)
碩士論文
[1]基于關鍵鏈的輸變電工程項目進度管理研究[D]. 王倩.北京交通大學 2015
[2]集群式模塊課程的初步研究[D]. 陳蓉.福建師范大學 2001
本文編號:3434728
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