大慶市A公安分局承擔(dān)著維護轄區(qū)安全和治安秩序穩(wěn)定、防范和打擊違法犯罪活動、保護轄區(qū)百姓生命財產(chǎn)安全不受侵犯等重大責(zé)任。該分局管轄的轄區(qū)具有人員流動量大、管理難點多、維穩(wěn)任務(wù)重等特點。當(dāng)前,我國正處在發(fā)展和變革的關(guān)鍵時期,社會發(fā)展形勢日趨復(fù)雜,在這個大環(huán)境大背景下,大慶市A公安分局面臨的執(zhí)法環(huán)境愈加嚴(yán)峻,該分局原有的警務(wù)管理體制已經(jīng)無法與現(xiàn)實需要相匹配,該分局隊伍管理體制改革迫在眉睫。事實證明,實施績效管理,能夠充分調(diào)動該分局基層民警的工作熱情,大力提升工作的運行效率,增強核心戰(zhàn)斗力,是幫助大慶市A公安分局應(yīng)對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)的有力舉措。因此,如何優(yōu)化公安隊伍績效管理是大慶市A公安分局亟待解決的問題。本文以大慶市A公安分局為研究背景,通過查閱大量的文獻和書籍,深入了解應(yīng)用績效管理的相關(guān)理論,根據(jù)實際工作調(diào)研所獲得的大慶市A公安分局基層民警人力資源現(xiàn)狀、大慶市A公安分局基層民警績效考核方案等內(nèi)容,結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果,分析出該分局基層民警績效考核管理中存在的四個問題,即績效管理觀念淡薄,績效計劃制定與實際脫節(jié),績效考核機制不健全,績效管理結(jié)果運用欠缺。并對上述問題產(chǎn)生的原因進行了分析。在借鑒國內(nèi)... 

【文章來源】：東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題的目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究評價
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 績效的概念和特點
    2.2 績效管理理論
        2.2.1 績效管理的內(nèi)涵
        2.2.2 績效管理流程
        2.2.3 績效管理方法
    2.3 公安績效和績效管理
        2.3.1 公安績效的定義
        2.3.2 公安績效管理的內(nèi)涵
        2.3.3 公安績效管理的特點
    2.4 小結(jié)
第3章 大慶市A公安分局基層民警績效管理問題分析
    3.1 大慶市A公安分局簡介
    3.2 大慶市A公安分局基層民警人力資源現(xiàn)狀
        3.2.1 組織機構(gòu)情況
        3.2.2 人員情況
    3.3 大慶市A公安分局基層民警績效管理現(xiàn)狀
    3.4 調(diào)查問卷設(shè)計、發(fā)放和回收
        3.4.1 調(diào)查方法
        3.4.2 調(diào)查問卷的設(shè)計、發(fā)放及回收
        3.4.3 調(diào)查問卷結(jié)果分析
    3.5 大慶市A公安分局基層民警績效管理中存在的主要問題
        3.5.1 基層民警績效管理目標(biāo)不夠明確
        3.5.2 基層民警績效管理溝通反饋不夠暢通
        3.5.3 基層民警績效考核指標(biāo)不夠合理
        3.5.4 基層民警績效管理結(jié)果運用不夠充分
    3.6 大慶市A公安分局基層民警績效管理問題的原因分析
        3.6.1 基層民警績效管理觀念淡薄
        3.6.2 基層民警績效計劃制定與實際脫節(jié)
        3.6.3 基層民警績效考核機制不健全
        3.6.4 基層民警績效管理結(jié)果運用欠缺
    3.7 小結(jié)
第4章 國內(nèi)外公共領(lǐng)域績效管理的實踐與啟示
    4.1 國外公共領(lǐng)域績效管理的實踐
    4.2 國內(nèi)公共領(lǐng)域績效管理的實踐
    4.3 國內(nèi)外公共領(lǐng)域績效管理的啟示
    4.4 小結(jié)
第5章 大慶市A公安分局基層民警績效管理優(yōu)化建議
    5.1 轉(zhuǎn)變基層民警績效管理理念
    5.2 優(yōu)化基層民警績效計劃制定
    5.3 采取多元化績效考核評價方式
    5.4 建立績效結(jié)果運用保障機制
    5.5 小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄 A：績效管理調(diào)查問卷
個人簡介
致謝



本文編號：3337626