尊重需求與人員管理
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 19:27
尊重他人是一種高尚的美德,是個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。人的內(nèi)心都渴望得到他人的尊重,但尊重是相互的,只有尊重他人才能贏得他人真心的尊重。尊重是建立和睦人際關(guān)系的基石,特別是工作中,同事間、上下級(jí)間相互尊重,有利于密切干群關(guān)系,減少工作損耗。但現(xiàn)實(shí)中,不尊重他人的現(xiàn)象依然存在。本文主要對工作中上下級(jí)間尊重需求與人員管理簡以探討。
【文章來源】:辦公室業(yè)務(wù). 2018,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、尊重需求的失衡
二、深層次原因分析
(一) 尊重意識(shí)缺失。
(二) 等級(jí)觀念過深。
(三) 壓迫心理作祟。
(四) 理解溝通錯(cuò)位。
(五) 缺乏耐心包容。
三、尊重失衡的危害
(一) 組織關(guān)系緊張。
(二) 工作效率低下。
(三) 影響組織穩(wěn)定。
四、找平尊重的天平
(一) 提升自身素質(zhì)。
(二) 多些人性關(guān)懷。
(三) 加強(qiáng)溝通理解。
(四) 擔(dān)好自身之責(zé)。
(五) 多點(diǎn)耐心包容。
本文編號(hào):3334646
【文章來源】:辦公室業(yè)務(wù). 2018,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、尊重需求的失衡
二、深層次原因分析
(一) 尊重意識(shí)缺失。
(二) 等級(jí)觀念過深。
(三) 壓迫心理作祟。
(四) 理解溝通錯(cuò)位。
(五) 缺乏耐心包容。
三、尊重失衡的危害
(一) 組織關(guān)系緊張。
(二) 工作效率低下。
(三) 影響組織穩(wěn)定。
四、找平尊重的天平
(一) 提升自身素質(zhì)。
(二) 多些人性關(guān)懷。
(三) 加強(qiáng)溝通理解。
(四) 擔(dān)好自身之責(zé)。
(五) 多點(diǎn)耐心包容。
本文編號(hào):3334646
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