考慮牛鞭效應(yīng)的生產(chǎn)庫存優(yōu)化管理系統(tǒng)研究與開發(fā)
發(fā)布時間:2021-08-07 07:31
生產(chǎn)庫存優(yōu)化策略是解決庫存與生產(chǎn)運(yùn)營如何更好的匹配的問題。但由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,信息流從下游客戶端向上游供應(yīng)商傳遞的過程中,由于難以有效地實現(xiàn)信息的實時共享,導(dǎo)致了需求信息不斷放大的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象被稱為“牛鞭效應(yīng)”。所以在設(shè)計生產(chǎn)庫存優(yōu)化策略時需要考慮牛鞭效應(yīng)的存在,它的存在不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和發(fā)展。為此,本文研究了考慮牛鞭效應(yīng)的生產(chǎn)庫存優(yōu)化管理策略,并進(jìn)一步開發(fā)了庫存優(yōu)化管理平臺。本文首先分析了牛鞭效應(yīng)的影響因素,通過生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的動態(tài)模型,在需求未知的情況下研究系統(tǒng)的牛鞭效應(yīng),分析了補(bǔ)貨參數(shù)、提前期、需求預(yù)測參數(shù)。研究結(jié)果表明這三個參數(shù)與牛鞭效應(yīng)成正比關(guān)系,且參數(shù)值越大牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象越明顯。通過借助于牛鞭效應(yīng)的影響因素,設(shè)計了抑制牛鞭效應(yīng)最優(yōu)的生產(chǎn)庫存優(yōu)化控制策略,主要是減少生產(chǎn)量和需求量的差值,從而抑制牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象。在系統(tǒng)設(shè)計方面,本文考慮了動態(tài)模型的多參數(shù)輸入的問題。所以把模型中非影響因子進(jìn)行封裝和初始化,減少了參數(shù)的輸入。同時設(shè)計了庫存管理模塊、系統(tǒng)管理模塊、生產(chǎn)庫存優(yōu)化管理模塊和任務(wù)管理模塊,對這四大模塊進(jìn)行了需求分析和結(jié)構(gòu)設(shè)計,分別用時序圖、用例圖和IPO圖對各個模塊進(jìn)...
【文章來源】:沈陽工業(yè)大學(xué)遼寧省
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 庫存管理研究現(xiàn)狀
1.2.2 牛鞭效應(yīng)研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第2章 考慮牛鞭效應(yīng)生產(chǎn)庫存優(yōu)化建模
2.1 牛鞭效應(yīng)分析
2.1.1 牛鞭效應(yīng)定義和特征
2.1.2 牛鞭效應(yīng)的負(fù)面作用
2.2 庫存管理的需求分析
2.2.1 數(shù)量合理化
2.2.2 服務(wù)優(yōu)質(zhì)化
2.2.3 成本低廉化
2.2.4 庫存管理體系信息化
2.3 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的動態(tài)模型
2.3.1 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的問題描述
2.3.2 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的模型分析
2.3.3 生產(chǎn)庫存的需求預(yù)測
2.4 供應(yīng)鏈系統(tǒng)參數(shù)對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.1 需求過程對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.2 需求預(yù)測參數(shù)對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.3 提前期對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.4 補(bǔ)貨參數(shù)對牛鞭效應(yīng)的影響
2.5 考慮牛鞭效應(yīng)的生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)優(yōu)化策略
2.6 本章小結(jié)
第3章 考慮牛鞭效應(yīng)的生產(chǎn)庫存管理系統(tǒng)設(shè)計
3.1 系統(tǒng)需求分析
3.1.1 庫存管理模塊需求分析
3.1.2 系統(tǒng)管理模塊需求分析
3.1.3 任務(wù)管理模塊需求分析
3.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.2.1 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
3.2.2 開發(fā)平臺與服務(wù)端
3.2.3 系統(tǒng)用例圖
3.2.4 系統(tǒng)模塊關(guān)系設(shè)計
3.2.5 系統(tǒng)組織形式
3.3 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計
3.3.1 系統(tǒng)管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.2 生產(chǎn)庫存優(yōu)化管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.3 庫存管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.4 任務(wù)管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
3.4 本章小結(jié)
第4章 軟件系統(tǒng)實現(xiàn)與測試
4.1 系統(tǒng)軟件實現(xiàn)
4.1.1 Dorado實現(xiàn)主要技術(shù)介紹
4.1.2 生產(chǎn)庫存優(yōu)化管理
4.1.3 庫存管理
4.1.4 系統(tǒng)管理
4.1.5 任務(wù)管理
4.2 系統(tǒng)管理測試
4.2.1 員工管理測試
4.2.2 用戶管理測試
4.2.3 角色管理測試
4.2.4 角色與資源授權(quán)管理測試
4.3 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
在學(xué)研究成果
致謝
本文編號:3327359
【文章來源】:沈陽工業(yè)大學(xué)遼寧省
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 庫存管理研究現(xiàn)狀
1.2.2 牛鞭效應(yīng)研究現(xiàn)狀
1.3 本文研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第2章 考慮牛鞭效應(yīng)生產(chǎn)庫存優(yōu)化建模
2.1 牛鞭效應(yīng)分析
2.1.1 牛鞭效應(yīng)定義和特征
2.1.2 牛鞭效應(yīng)的負(fù)面作用
2.2 庫存管理的需求分析
2.2.1 數(shù)量合理化
2.2.2 服務(wù)優(yōu)質(zhì)化
2.2.3 成本低廉化
2.2.4 庫存管理體系信息化
2.3 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的動態(tài)模型
2.3.1 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的問題描述
2.3.2 生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)的模型分析
2.3.3 生產(chǎn)庫存的需求預(yù)測
2.4 供應(yīng)鏈系統(tǒng)參數(shù)對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.1 需求過程對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.2 需求預(yù)測參數(shù)對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.3 提前期對牛鞭效應(yīng)的影響
2.4.4 補(bǔ)貨參數(shù)對牛鞭效應(yīng)的影響
2.5 考慮牛鞭效應(yīng)的生產(chǎn)庫存控制系統(tǒng)優(yōu)化策略
2.6 本章小結(jié)
第3章 考慮牛鞭效應(yīng)的生產(chǎn)庫存管理系統(tǒng)設(shè)計
3.1 系統(tǒng)需求分析
3.1.1 庫存管理模塊需求分析
3.1.2 系統(tǒng)管理模塊需求分析
3.1.3 任務(wù)管理模塊需求分析
3.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.2.1 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
3.2.2 開發(fā)平臺與服務(wù)端
3.2.3 系統(tǒng)用例圖
3.2.4 系統(tǒng)模塊關(guān)系設(shè)計
3.2.5 系統(tǒng)組織形式
3.3 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計
3.3.1 系統(tǒng)管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.2 生產(chǎn)庫存優(yōu)化管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.3 庫存管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.4 任務(wù)管理模塊詳細(xì)設(shè)計
3.3.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
3.4 本章小結(jié)
第4章 軟件系統(tǒng)實現(xiàn)與測試
4.1 系統(tǒng)軟件實現(xiàn)
4.1.1 Dorado實現(xiàn)主要技術(shù)介紹
4.1.2 生產(chǎn)庫存優(yōu)化管理
4.1.3 庫存管理
4.1.4 系統(tǒng)管理
4.1.5 任務(wù)管理
4.2 系統(tǒng)管理測試
4.2.1 員工管理測試
4.2.2 用戶管理測試
4.2.3 角色管理測試
4.2.4 角色與資源授權(quán)管理測試
4.3 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
在學(xué)研究成果
致謝
本文編號:3327359
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