發(fā)布時(shí)間：2017-04-25 04:08

  本文關(guān)鍵詞：控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 管理控制系統(tǒng)是由一系列管理控制系統(tǒng)要素組成的用以落實(shí)組織戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營管理活動(dòng)的效率和效果的有機(jī)整體。要想真正使這一有機(jī)系統(tǒng)有效發(fā)揮作用，就必須考慮選取哪些變量為關(guān)鍵控制變量、應(yīng)用何種標(biāo)準(zhǔn)更為適合、采用哪種手段能夠奏效，這對于不同時(shí)期、不同國家、不同組織背景的組織來說不能一概而論，它極大程度上取決于企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境。 西方學(xué)者對控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)的研究做了大量的探索。但他們的研究大多數(shù)局限于某一個(gè)環(huán)境變量對管理控制系統(tǒng)某一個(gè)單一要素的影響，既沒有將環(huán)境變量整合起來作為影響管理控制系統(tǒng)的綜合力量，也沒有充分考慮環(huán)境變量對整個(gè)管理控制系統(tǒng)的影響。 國內(nèi)理論界，，對控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)間適應(yīng)性的研究基本屬于一片空白。即便是對管理控制的研究，也還欠缺普遍接受的、基本的理論框架，能夠見到的管理控制著作寥寥無幾，為數(shù)不多的管理控制的文章也多半為一家之言、難成體系。但同時(shí)我國企業(yè)目前的管理中，管理控制低效或失效的例子卻比比皆是，尤其是國際上一些理論價(jià)值較高和應(yīng)用效果較好的流行做法，如超預(yù)算管理、企業(yè)資源計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等的應(yīng)用往往流于失敗，這也更進(jìn)一步說明了研究管理控制系統(tǒng)與控制環(huán)境間適應(yīng)性的問題不僅僅具有學(xué)術(shù)研究中彌補(bǔ)理論空白的價(jià)值，更在實(shí)踐中具有重要的應(yīng)用價(jià)值。 本文通過對國外管理控制研究及不同控制環(huán)境變量對管理控制系統(tǒng)影響的研究進(jìn)行總結(jié)、述評，按照斯科特提出的四個(gè)系統(tǒng)，分析何種控制環(huán)境特征使得管理控制系統(tǒng)如此演變，并進(jìn)而提出我國企業(yè)控制環(huán)境特征下適用的管理控制系統(tǒng)模式。文章主體結(jié)構(gòu)共分為四部分，第一部分，控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)的研究述評；第二部分，管理控制系統(tǒng)理論分析；第三部分，控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)演變；第四部分，我國控制環(huán)境下企業(yè)管理控制系統(tǒng)模式的選擇。 本文的研究具有以下特點(diǎn)： 1．對大量文獻(xiàn)進(jìn)行整理、回顧，充分借鑒了西方管理控制理論的實(shí)證研究與規(guī)范研究、經(jīng)驗(yàn)研究和理論研究的大量研究成果； 2．在界定本文采用的管理控制概念后，指出反映管理控制系統(tǒng)整體特征的 內(nèi)容提要 四項(xiàng)核心管理變量，并指出每一管理變量的分析維度，隨后按照這一劃分清晰 的論述; 3.在界定本文探討的控制環(huán)境變量后，指出每一環(huán)境變量的分析角度，并 按照這一貫的思路加以分析。 本文創(chuàng)新之處在于: 1.對控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)的關(guān)系系統(tǒng)論述，而相關(guān)研究在國內(nèi)理論界 尚屬空白; 2.以往的研究通常都是僅針對一種環(huán)境變量對一個(gè)管理控制系統(tǒng)要素的影 響，本文將環(huán)境變量整合到一個(gè)框架中，指出了其對管理控制系統(tǒng)四個(gè)核心管 理變量的影響，并進(jìn)而構(gòu)建了這種綜合影響下管理控制系統(tǒng)模式的選擇。 本文的分析主要采用規(guī)范研究的方法。
【關(guān)鍵詞】：控制環(huán)境 管理控制系統(tǒng) 演變
【學(xué)位授予單位】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：C935
【目錄】：

• 引論9-12
• 第一部分 控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)研究述評12-19
• 一、 控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)關(guān)系研究的三種基本理論12-14
• (一) 管理控制系統(tǒng)最優(yōu)論12-13
• (二) 情境特定模式論13
• (三) 權(quán)變控制論13-14
• 二、 權(quán)變控制論下環(huán)境變量與管理控制系統(tǒng)關(guān)系的研究概覽14-19
• (一) 外界環(huán)境15
• (二) 生產(chǎn)技術(shù)15-16
• (三) 組織結(jié)構(gòu)16
• (四) 戰(zhàn)略16-17
• (五) 人力資源管理17
• (六) 管理哲學(xué)17-18
• (七) 領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格18-19
• 第二部分 管理控制系統(tǒng)理論分析19-27
• 一、 管理控制系統(tǒng)研究的理論基礎(chǔ)19-20
• (一) 系統(tǒng)論19
• (二) 控制論19-20
• 二、 管理控制系統(tǒng)整體研究20-21
• 三、 管理控制系統(tǒng)要素研究21-22
• 四、 管理控制系統(tǒng)手段和方式研究22-23
• 五、 管理控制系統(tǒng)的四個(gè)核心管理變量23-27
• (一) 控制變量23-25
• (二) 控制標(biāo)準(zhǔn)25
• (三) 控制手段25-26
• (四) 信息反饋26-27
• 第三部分 控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)演變27-34
• 一、 管理控制系統(tǒng)的演變27-29
• (一) 封閉理性系統(tǒng)(The Closed Rational Perspective)27-28
• (二) 封閉自然系統(tǒng)(The Closed Natural Perspective)28
• (三) 開放理性系統(tǒng)(The Open Rational Perspective)28
• (四) 開放自然系統(tǒng)(The Open Natural Perspective)28-29
• 二、 不同環(huán)境變量對管理控制系統(tǒng)的影響29-31
• (一) 外部環(huán)境變量對管理控制系統(tǒng)的影響29
• (二) 生產(chǎn)技術(shù)變量對管理控制系統(tǒng)的影響29-30
• (三) 戰(zhàn)略變量對管理控制系統(tǒng)的影響30
• (四) 組織結(jié)構(gòu)變量對管理控制系統(tǒng)的影響30-31
• (五) 人力資源管理對管理控制系統(tǒng)的影響31
• (六) 管理哲學(xué)對管理控制系統(tǒng)的影響31
• (七) 領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格對管理控制系統(tǒng)的影響31
• 三、 環(huán)境變量綜合因素對管理控制系統(tǒng)的影響31-34
• 第四部分 我國控制環(huán)境下企業(yè)管理控制系統(tǒng)模式選擇34-37
• 一、 環(huán)境分析34
• 二、 我國企業(yè)適用的四種基本管理控制系統(tǒng)模式34-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻(xiàn)38-44
• 后記44-46

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 祝麗云;李彤;;項(xiàng)目評估現(xiàn)場管理控制探析[J];財(cái)會(huì)通訊(理財(cái)版);2007年09期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 孫嚴(yán);XZX集團(tuán)公司管控研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

2 張雙;績效管理匹配性選擇研究[D];昆明理工大學(xué);2006年

3 靳魯東;L集團(tuán)母子公司管理控制研究[D];山東大學(xué);2007年

4 王曉霞;管理控制系統(tǒng)的基本框架研究[D];蘭州理工大學(xué);2010年

5 張旭;集團(tuán)公司品牌管控理論與實(shí)證研究[D];吉林大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：控制環(huán)境與管理控制系統(tǒng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：325582