發(fā)布時(shí)間：2021-06-22 23:38

　　隨著“創(chuàng)新2.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等網(wǎng)絡(luò)信息概念的提出,企業(yè)信息化發(fā)展加速,信息化的管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)、高效的技術(shù)手段,企業(yè)利用信息化管理系統(tǒng)實(shí)施管理已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。設(shè)備管理是企業(yè)管理重要的組成部分,伴隨企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)設(shè)備種類和數(shù)量日益增多,建立科學(xué)有效的設(shè)備管理模式已然成為企業(yè)要面臨的重大問題。本文以首都機(jī)場(chǎng)安保公司（以下簡(jiǎn)稱安保公司）設(shè)備管理問題展開研究,安保公司是一家專業(yè)的民用航空安保公司,主要提供地面保障和專業(yè)的民用航空安全檢查服務(wù)。安保公司近年來隊(duì)伍不斷壯大,在用的安檢設(shè)備呈現(xiàn)出數(shù)量龐大、種類繁多、分散范圍廣的特點(diǎn)。通過分析安保公司設(shè)備管理過程中存在的問題,對(duì)建立信息化設(shè)備管理信息系統(tǒng)背景進(jìn)行闡述,從設(shè)備管理角度出發(fā),研究設(shè)備信息管理意義、企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀、設(shè)備管理流程分析、新技術(shù)帶來的便利,以及設(shè)備管理改進(jìn)措施研究。安保公司設(shè)備存在越級(jí)管理問題,高層管理者難以制定有效的決策,施加控制手段,組織結(jié)構(gòu)清晰但內(nèi)部員工溝通受阻,沒有建立正規(guī)的溝通渠道,工作質(zhì)量缺乏管控技術(shù),信息反饋不及時(shí)。本文將結(jié)合安保公司設(shè)備管理實(shí)際... 

【文章來源】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

設(shè)備全生命周期分解[16]

通過信息技術(shù)的應(yīng)用可以提高再造，并對(duì)流程的實(shí)施進(jìn)行全方位統(tǒng)的實(shí)施以“設(shè)備全過程管理”理命周期是指從設(shè)備計(jì)劃、選型、安生命周期經(jīng)歷的每一個(gè)過程都含監(jiān)測(cè)，實(shí)施科學(xué)管理。理問題的分析，設(shè)備管理信息系統(tǒng)策者、管理者和操作者三個(gè)分類（內(nèi)宏觀控制。管理者確認(rèn)工作計(jì)劃業(yè)質(zhì)量。操作者也是計(jì)劃執(zhí)行者，

圖 4.2 備件定額曲線（4）業(yè)務(wù)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理重視安保公司設(shè)備管理定位，重新設(shè)計(jì)設(shè)備業(yè)務(wù)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將兩者信息化集成。固化設(shè)備維修人員的工作流程和作業(yè)實(shí)施規(guī)范，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的信息化規(guī)范化，促進(jìn)設(shè)備維修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)提升設(shè)備維修人員的良好作業(yè)習(xí)慣提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備維修工作的質(zhì)量控制新方式，降低因故障造成的設(shè)備停機(jī)率。（5）線上協(xié)調(diào)運(yùn)行管理在不改變職能制組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，確定系統(tǒng)正規(guī)的信息溝通渠道，信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，設(shè)備部人員通過系統(tǒng)前端進(jìn)行應(yīng)急維修，與后端維修中心、設(shè)備備件耗材管理以及信息管理協(xié)調(diào)運(yùn)行，信息溝通順暢及時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)安檢設(shè)備統(tǒng)一管理以及信息資源共享。其次，系統(tǒng)查詢結(jié)果可視化程度高，明確整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的定位和角色。可視化流程清晰了各環(huán)節(jié)工作職責(zé)，提高工作一致性。（6）知識(shí)轉(zhuǎn)型管理


本文編號(hào)：3243759