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廣元移動(dòng)2016年昭化區(qū)天網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-08 14:34
  通信工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高、涉及面廣、建設(shè)周期較長(zhǎng),而廣元移動(dòng)2016年天網(wǎng)信息化工程項(xiàng)目(天網(wǎng)工程項(xiàng)目)正是此類通信工程項(xiàng)目的典型代表。該項(xiàng)目于2016年立項(xiàng),2017年初開始建設(shè),2017年底要求竣工驗(yàn)收,是廣元市公安局的重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及到150多個(gè)監(jiān)控前端和中控服務(wù)器以及后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于提高公共安全管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化具有重要的意義。本文結(jié)合天網(wǎng)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),運(yùn)用定性和定量分析手段,基于項(xiàng)目管理理論和方法,對(duì)案例“天網(wǎng)信息化工程項(xiàng)目”的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制、質(zhì)量管理方面進(jìn)行了深入的分析和探討。首先對(duì)天網(wǎng)項(xiàng)目現(xiàn)狀、實(shí)施范圍、特點(diǎn)進(jìn)行整理,找出進(jìn)度管理方面和質(zhì)量管理方面存在的問題。然后根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制了合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定了符合進(jìn)度控制的調(diào)整措施,最后對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度研究和質(zhì)量管理研究進(jìn)行總結(jié)和反思。工期和建設(shè)質(zhì)量是本項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo),本文通過天網(wǎng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究,一方面為后續(xù)新的天網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和質(zhì)量管理提供參考方法和工具,進(jìn)一步提高編制效率、優(yōu)化質(zhì)量管理;另一方面,本文提出的質(zhì)量控制措施結(jié)合了天網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)天網(wǎng)工程項(xiàng)... 

【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

廣元移動(dòng)2016年昭化區(qū)天網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量管理研究


質(zhì)量觀念的發(fā)展階段

廣元移動(dòng)2016年昭化區(qū)天網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量管理研究


PDCA循環(huán)

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目實(shí)施


2001 整體聯(lián)網(wǎng)調(diào)試 1901 15 1902 項(xiàng)目實(shí)施方2002 全面測(cè)試、驗(yàn)收 2001 15 1902 項(xiàng)目實(shí)施方、業(yè)主方2201 項(xiàng)目培訓(xùn) 2101 10 2001 項(xiàng)目實(shí)施方、業(yè)主方2301 移交用戶 2201 5 2101 項(xiàng)目實(shí)施方、業(yè)主方2401 資料歸檔 2301 5 2301 項(xiàng)目實(shí)施方、業(yè)主方4.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制前面對(duì)天網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、資源和工期估算等工作,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行編制,主要采用了關(guān)鍵路徑法(CPM)和甘特圖來編制進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中所需工期最長(zhǎng)的路徑,路徑上的活動(dòng)均為關(guān)鍵動(dòng),任何關(guān)鍵活動(dòng)工期的改變都可能會(huì)影響項(xiàng)目的整體工期,此對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)管尤其重要。通過項(xiàng)目?jī)?nèi)容 WBS 分解和活動(dòng)估算工期表,結(jié)合關(guān)鍵路徑的定義方法,可編制本項(xiàng)目控制中心區(qū)域的關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖。具體如圖 4-1 所示,從圖中可以知道項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為:1100-1200-1300-1400-1800-1900-2000-2100-2300-2400,一263 天。

【參考文獻(xiàn)】:
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[10]上海電信轉(zhuǎn)型期的通信工程項(xiàng)目管理[D]. 黃振華.上海交通大學(xué) 2008



本文編號(hào):3071212

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