本文探討了在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中進(jìn)度管理的重要性以及遇到的問題和解決方法。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作,進(jìn)度的正確管理決定著項(xiàng)目是否能夠如期按時交付。進(jìn)度管理包括活動定義和排序、活動資源估算和歷時估算、制定進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制六方面內(nèi)容。本文主要討論了活動定義和排序、活動資源估算和歷時估算和進(jìn)度控制幾個方面的管理內(nèi)容。在相關(guān)的實(shí)踐活動中,筆者在活動定義和排序方面運(yùn)用專家判斷和干系人溝通;活動資源和歷時估算方面采用自下而上和類比估算;在進(jìn)度控制方面采用狀態(tài)墻和站立會議等相應(yīng)策略進(jìn)行進(jìn)度管理。 

【文章來源】：中國新通信. 2019,21(07)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、活動定義和排序
二、活動資源和歷時估算
三、進(jìn)度控制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的風(fēng)險管理[J]. 袁智偉.  中國市場. 2010(45)

博士論文
[1]工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法與應(yīng)用研究[D]. 褚春超.天津大學(xué) 2007



本文編號：3037909