發(fā)布時間：2017-04-07 13:22

  本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務。它作為加強和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段，已被世界各國公認。20世紀70年代，美國全產(chǎn)業(yè)的70％，日本全產(chǎn)業(yè)的50％在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理，取得了很大的成績。80年代后期，歐美管理咨詢業(yè)以每年20—30％的速度增長，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。其影響滲透到政治經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。目前，，世界500強的企業(yè)中有50％左右的公司擁有自己長期合作的國際著名咨詢公司。我國的管理咨詢業(yè)從20世紀80年代初起步，隨著改革開放的不斷深入，特別是加入WTO以后國外著名管理咨詢公司的紛紛進入我國，帶動了我國管理咨詢業(yè)的迅速發(fā)展，但與發(fā)達國家相比差距很大，遠遠不能滿足我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。 本文試圖通過對國內(nèi)外管理咨詢行業(yè)進行分析，了解管理咨詢行業(yè)的發(fā)展過程、管理咨詢企業(yè)的類型及管理咨詢企業(yè)的運營特點，明確管理咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢、內(nèi)外部環(huán)境及管理咨詢企業(yè)的五力分析，分析了我國管理咨詢行業(yè)存在的問題及對策，提出我國現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導向。用一個國際知名管理咨詢公司——波士頓顧問公司，說明現(xiàn)代管理咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文的創(chuàng)新點主要集中在第三章和第四章，具體表現(xiàn)在： 1．詳細論述了管理咨詢企業(yè)所面臨的重要卻常被忽視的兩項工作，管理咨詢企業(yè)的營銷策略和管理咨詢企業(yè)自身有效的管理。 2．系統(tǒng)地分析了現(xiàn)代管理咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢、外部環(huán)境、競爭的五力。通過對傳統(tǒng)管理咨詢和現(xiàn)代管理咨詢的比較分析，指出了在當今經(jīng)濟全球化背景下，管理咨詢也是當代知識經(jīng)濟的一個重要組成部分，也與其它行業(yè)一樣，是非常市場化，專業(yè)化并講求品牌效應。在此基礎上，全面地提出了現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。認為現(xiàn)代管理咨詢公司必須同時站在專業(yè)的角度和商業(yè)活動的角度來確定其目的和目標。 由于行業(yè)數(shù)據(jù)資料有限，加之資料搜集限制，本文僅采用定性分析，在論述過程中，采用現(xiàn)存資料研究、比較研究等方法。
【關(guān)鍵詞】：現(xiàn)代管理咨詢 企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：C932
【目錄】：

• 引言7-8
• 第一章 管理咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史8-11
• 1.1 歐美管理咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史8-9
• 1.2 我國咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程9-11
• 第二章 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的類型及服務產(chǎn)品11-14
• 2.1 現(xiàn)代咨詢領(lǐng)域的主要企業(yè)類型11-12
• 2.2 現(xiàn)代管理咨詢領(lǐng)域的主要產(chǎn)品12-14
• 第三章 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的運營分析14-25
• 3.1 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的作業(yè)流程及價值鏈活動分析14-15
• 3.2 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)營銷策略的分析15-19
• 3.3 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)重要管理議題19-25
• 3.3.1 管理咨詢公司的管理是專業(yè)服務管理20-22
• 3.3.2 管理咨詢公司的管理是專業(yè)經(jīng)營管理22-25
• 第四章 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略25-41
• 4.1 管理咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢25-30
• 4.1.1 現(xiàn)代管理咨詢的特征25-26
• 4.1.2 現(xiàn)代咨詢業(yè)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)的比較26-27
• 4.1.3 現(xiàn)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展方向27-29
• 4.1.4 中國市場上的三類管理技術(shù)咨詢企業(yè)29-30
• 4.2 管理咨詢產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境分析30-32
• 4.3 管理咨詢產(chǎn)業(yè)的五力分析32-36
• 4.4 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略36-41
• 4.4.1 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略36-40
• 4.4.2 發(fā)展中的中國咨詢業(yè)的問題與對策40-41
• 附錄 個案分析:波士頓顧問公司41-45
• 參考文獻45-47
• 個人簡歷47-48
• 致謝48

【引證文獻】

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉宏偉;基于模糊綜合評價的管理咨詢企業(yè)顧客滿意度研究[D];天津大學;2009年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 徐江南;基于群組層次分析法的管理咨詢項目均衡控制模型研究[D];湖南大學;2006年

2 朱延琴;在華跨國管理咨詢公司戰(zhàn)略行為特征研究[D];河海大學;2007年

3 張麗芳;管理咨詢企業(yè)的跨文化經(jīng)營研究[D];華中師范大學;2008年

4 田哲;天津市市政公路管理局技術(shù)咨詢服務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學;2010年

5 張瑞潔;基于SCP范式的管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析[D];上海社會科學院;2010年

  本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：290549