本文關(guān)鍵詞：西安市體育咨詢(xún)公司發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展造就并推動(dòng)了體育咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和全球化的不斷深入,體育產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展擴(kuò)張的道路上會(huì)顯得越來(lái)越力不從心,這是因?yàn)槿魏纹髽I(yè)在其生命周期的各個(gè)階段都很難將其全部職能達(dá)到最優(yōu)化,并維持這種平衡。因而,作為企業(yè)就要合理有效的利用外部智力資源,即咨詢(xún)公司。因?yàn)槔眠m合自身的“外腦”是迎接新一輪競(jìng)爭(zhēng)的必由之路,同時(shí)也是一種投資少、見(jiàn)效快的明智之舉。西安市作為陜西省的省會(huì)城市,體育事業(yè)一直受到關(guān)注與重視,鑒于體育咨詢(xún)行業(yè)對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的不可或缺性與重要意義,筆者將西安市體育咨詢(xún)公司作為研究對(duì)象,進(jìn)行走訪調(diào)研,了解其客觀真實(shí)的情況,并據(jù)此分析研究找出問(wèn)題、提出對(duì)策。從而使西安市的體育咨詢(xún)行業(yè)能健康有序的發(fā)展,并有效推動(dòng)體育事業(yè)的蓬勃。同時(shí),本論文的撰寫(xiě)也是為北京華體陽(yáng)光體育管理有限公司進(jìn)駐西安市場(chǎng)進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研,因而具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 本論文以在陜西省工商行政管理管理局、西安市工商行政管理管理局、以及西安市高新區(qū)工商行政管理管理局截止2010年11月所注冊(cè)的西安市體育咨詢(xún)公司為主要研究對(duì)象。主要采用了文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法(訪談法、實(shí)地調(diào)查法)、邏輯學(xué)方法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,對(duì)西安市的體育咨詢(xún)公司進(jìn)行深入的研究,且調(diào)查結(jié)果顯示主要存在以下問(wèn)題： 一、政府支持力度不足、缺乏制度規(guī)范。政府相關(guān)部門(mén)沒(méi)有制定能協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和促進(jìn)體育咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展的必要的法律法規(guī)政策和有效的監(jiān)督與激勵(lì)政策,也沒(méi)有一套評(píng)價(jià)咨詢(xún)公司資質(zhì)等級(jí)和咨詢(xún)顧問(wèn)任用的標(biāo)準(zhǔn),因而導(dǎo)致西安市體育咨詢(xún)業(yè)缺乏有效地法律依托和行政管理操作規(guī)范。 二、公司定位模糊,數(shù)量少資質(zhì)低沒(méi)有形成行業(yè)氛圍。目前,西安市的體育咨詢(xún)業(yè)還沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一管理,也沒(méi)有建立起統(tǒng)一有效行業(yè)協(xié)會(huì)等自律組織。同時(shí),無(wú)論從現(xiàn)有的西安市此類(lèi)公司的注冊(cè)數(shù)量還是公司自身規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)、主營(yíng)項(xiàng)目以及咨詢(xún)資質(zhì)等各方面來(lái)看,其都不能稱(chēng)之為合格的體育咨詢(xún)公司,遠(yuǎn)沒(méi)有形成體育咨詢(xún)的行業(yè)氛圍。 三、多數(shù)西安市體育咨詢(xún)公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不合理,且從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低、人員構(gòu)成也不合理。其現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)模式?jīng)]有一家是按照咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的常規(guī)模式設(shè)置的,且公司內(nèi)沒(méi)有咨詢(xún)部,也沒(méi)有設(shè)置咨詢(xún)顧問(wèn)這一職位。在被調(diào)查的西安市體育咨詢(xún)公司其從業(yè)人員總數(shù)為138人,其中本科學(xué)歷約占總從業(yè)人數(shù)的24%;專(zhuān)科學(xué)歷約占55%；高中及以下學(xué)歷約占21%。根據(jù)這一數(shù)據(jù)顯示,西安市體育咨詢(xún)公司從業(yè)人員的學(xué)歷及綜合素質(zhì)根本無(wú)法達(dá)到作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢(xún)業(yè)的要求。 四、從業(yè)人員對(duì)咨詢(xún)行業(yè)認(rèn)識(shí)不足,且主營(yíng)項(xiàng)目出現(xiàn)偏差以及咨詢(xún)流程的缺失。西安市大部分的體育咨詢(xún)公司在其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不涉及體育咨詢(xún)項(xiàng)目,也不涉及一般體育咨詢(xún)公司提供咨詢(xún)服務(wù)時(shí)所進(jìn)行的基本咨詢(xún)流程。而西安市體育咨詢(xún)公司從業(yè)人員對(duì)咨詢(xún)概念及服務(wù)的模糊認(rèn)識(shí)是導(dǎo)致其公司主營(yíng)業(yè)務(wù)偏離咨詢(xún)業(yè)的一個(gè)主要因素。 五、需方市場(chǎng)不成熟�？梢哉f(shuō),在某種意義上什么樣的客戶(hù)造就什么樣的市場(chǎng),西安市的很多客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)業(yè)的理解還不是非常全面,客戶(hù)需求也不太成熟,這在一定程度上使得體育咨詢(xún)市場(chǎng)變得更加混亂。 以上是筆者經(jīng)走訪調(diào)研得出的結(jié)論,對(duì)此,希望通過(guò)強(qiáng)化政府作為、建立并有效發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用、促進(jìn)體育咨詢(xún)公司的自我完善與發(fā)展、強(qiáng)化客戶(hù)群的咨詢(xún)意識(shí)等方面改善西安市體育咨詢(xún)公司的現(xiàn)狀,同時(shí),也希望以上四方能通力合作、協(xié)調(diào)發(fā)展,共同營(yíng)造一個(gè)良性循環(huán)的市場(chǎng)環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】：西安市 體育咨詢(xún)公司 現(xiàn)狀 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：西安體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：C932.8;G812
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 前言10-18
• 1.1 選題依據(jù)10-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-18
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-18
• 2 研究對(duì)象與方法18-19
• 2.1 研究對(duì)象18
• 2.2 研究方法18-19
• 2.2.1 文獻(xiàn)資料法18
• 2.2.2 調(diào)查法18-19
• 2.2.3 邏輯學(xué)方法19
• 2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法19
• 3 研究結(jié)果與分析19-38
• 3.1 體育咨詢(xún)公司基本概念的界定19-21
• 3.1.1 管理咨詢(xún)的定義及內(nèi)涵20
• 3.1.2 體育咨詢(xún)公司的涵義、特點(diǎn)及類(lèi)型20-21
• 3.2 我國(guó)體育咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的分析21-25
• 3.2.1 體育咨詢(xún)公司的規(guī)模及組織機(jī)構(gòu)22-23
• 3.2.2 體育咨詢(xún)公司的基本服務(wù)流程23
• 3.2.3 體育咨詢(xún)公司所涉及的咨詢(xún)業(yè)務(wù)23
• 3.2.4 國(guó)外體育咨詢(xún)公司對(duì)我國(guó)本土體育咨詢(xún)公司的影響23-25
• 3.3 西安市體育咨詢(xún)公司的發(fā)展現(xiàn)狀的分析25-32
• 3.3.1 西安市體育咨詢(xún)公司的規(guī)模及人員構(gòu)成26-29
• 3.3.2 西安市體育咨詢(xún)公司的經(jīng)營(yíng)范圍29-31
• 3.3.3 西安市體育咨詢(xún)公司客戶(hù)源調(diào)查結(jié)果的分析31-32
• 3.4 西安市體育咨詢(xún)公司主要問(wèn)題的分析32-35
• 3.4.1 政府支持力度不足、缺乏制度規(guī)范32-33
• 3.4.2 公司定位模糊、數(shù)量少、資質(zhì)低沒(méi)有形成行業(yè)氛圍33
• 3.4.3 組織機(jī)構(gòu)不合理33
• 3.4.4 從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低、人員構(gòu)成不合理33-34
• 3.4.5 從業(yè)人員對(duì)咨詢(xún)行業(yè)認(rèn)識(shí)不足34
• 3.4.6 主營(yíng)項(xiàng)目的偏差以及咨詢(xún)流程的缺失34-35
• 3.4.7 需方市場(chǎng)不成熟35
• 3.5 促進(jìn)西安市體育咨詢(xún)公司發(fā)展對(duì)策的探討35-38
• 3.5.1 充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和保障功能35-36
• 3.5.2 建立并有效發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用36
• 3.5.3 促進(jìn)體育咨詢(xún)公司的自我完善與發(fā)展36-37
• 3.5.4 強(qiáng)化客戶(hù)群的咨詢(xún)意識(shí)37-38
• 4 結(jié)論38-39
• 致謝39-40
• 參考文獻(xiàn)40-44
• 附件44-58
• 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果58-59

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：西安市體育咨詢(xún)公司發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：270310