本文關(guān)鍵詞：消除精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施中浪費(fèi)的方法研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：大野耐一創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式和詹姆斯·沃麥克提出的精益思想對(duì)企業(yè)的行動(dòng)和思維理念產(chǎn)生了巨大的變革。精益思想“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念得到了廣泛的認(rèn)同,并逐漸被普及。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)精益咨詢(xún)項(xiàng)目推行精益思想,實(shí)施精益生產(chǎn)方式,以達(dá)到降低成本獲得更多利潤(rùn)的目的。目前,國(guó)內(nèi)外針對(duì)精益咨詢(xún)項(xiàng)目浪費(fèi)的研究主要集中在制造業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),即：被改善對(duì)象的浪費(fèi),而對(duì)精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的浪費(fèi)研究還比較欠缺,有待進(jìn)一步探索。 在實(shí)施精益咨詢(xún)項(xiàng)目的過(guò)程中,不難發(fā)現(xiàn)精益咨詢(xún)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本身往往存在著很多浪費(fèi),而消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值正是精益思想的核心,浪費(fèi)與精益是針?shù)h相對(duì)的概念。如果對(duì)消除浪費(fèi)不加以重視,那么會(huì)嚴(yán)重影響精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施的效率和效果。因此本文的研究意義簡(jiǎn)言之就是“用精益實(shí)施精益”,對(duì)應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)找出精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的七大浪費(fèi),探索一套適用于發(fā)現(xiàn)實(shí)施精益咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程中浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法和工具。 本文從目前精益思想的理論和應(yīng)用研究現(xiàn)狀出發(fā),在系統(tǒng)分析了精益生產(chǎn)、精益思想、精益咨詢(xún)、七大浪費(fèi)和持續(xù)改善的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際案例對(duì)應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)找出并分析了實(shí)施精益咨詢(xún)項(xiàng)目中的七大浪費(fèi),研究了消除七種浪費(fèi)具體措施,探索了消除浪費(fèi)的精益方法和工具。文章第一部分簡(jiǎn)述了選題背景和研究意義,對(duì)精益思想及其應(yīng)用現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要綜述；第二部分介紹了精益思想相關(guān)理論；第三部分結(jié)合案例對(duì)精益項(xiàng)目實(shí)施中的浪費(fèi)進(jìn)行了定義描述和原因分析；第四部分研究了消除七大浪費(fèi)的對(duì)策；最后部分簡(jiǎn)單說(shuō)明了本文的結(jié)論和不足之處以及未來(lái)需要努力的方向。 通過(guò)本文的研究,不僅為精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施方提供了可供借鑒的消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值的方法和工具,而且對(duì)精益思想的推廣起到了一定的積極意義,有助于精益持續(xù)改善活動(dòng),不斷追求盡善盡美。
【關(guān)鍵詞】：精益咨詢(xún)項(xiàng)目 消除浪費(fèi) 改善價(jià)值
【學(xué)位授予單位】：天津師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：C932.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-17
• 1.1 選題背景和意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.2.1 精益思想文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.2 精益思想應(yīng)用研究的文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.3 研究方法15
• 1.4 研究思路和框架15-16
• 1.4.1 研究思路15
• 1.4.2 總體框架15-16
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 2 精益思想相關(guān)理論基礎(chǔ)17-26
• 2.1 精益生產(chǎn)17-18
• 2.2 精益思想18-21
• 2.2.1 精益思想的內(nèi)涵18
• 2.2.2 精益思想的原則18-21
• 2.3 精益咨詢(xún)21-22
• 2.3.1 管理咨詢(xún)的任務(wù)21
• 2.3.2 精益咨詢(xún)項(xiàng)目21-22
• 2.4 七大浪費(fèi)22-25
• 2.4.1 生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)23
• 2.4.2 停工等待的浪費(fèi)23
• 2.4.3 搬運(yùn)的浪費(fèi)23-24
• 2.4.4 加工過(guò)程本身的浪費(fèi)24
• 2.4.5 庫(kù)存的浪費(fèi)24
• 2.4.6 動(dòng)作的浪費(fèi)24
• 2.4.7 制造不良的浪費(fèi)24-25
• 2.5 持續(xù)改善25-26
• 3 精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施中的七種浪費(fèi)26-35
• 3.1 過(guò)度服務(wù)的浪費(fèi)26-28
• 3.1.1 定義26-27
• 3.1.2 產(chǎn)生原因27
• 3.1.3 浪費(fèi)表現(xiàn)27-28
• 3.2 等待的浪費(fèi)28-30
• 3.2.1 定義28
• 3.2.2 產(chǎn)生原因28-29
• 3.2.3 浪費(fèi)表現(xiàn)29-30
• 3.3 移動(dòng)的浪費(fèi)30-31
• 3.3.1 定義30
• 3.3.2 產(chǎn)生原因30
• 3.3.3 浪費(fèi)表現(xiàn)30-31
• 3.4 咨詢(xún)過(guò)程與方法的浪費(fèi)31-32
• 3.4.1 定義31
• 3.4.2 產(chǎn)生原因31-32
• 3.4.3 浪費(fèi)表現(xiàn)32
• 3.5 待完成任務(wù)的浪費(fèi)32-34
• 3.5.1 定義32
• 3.5.2 產(chǎn)生原因32
• 3.5.3 浪費(fèi)表現(xiàn)32-34
• 3.6 個(gè)人工作方法的浪費(fèi)34
• 3.6.1 定義34
• 3.6.2 產(chǎn)生原因34
• 3.6.3 浪費(fèi)表現(xiàn)34
• 3.7 既定目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的浪費(fèi)34-35
• 3.7.1 定義34
• 3.7.2 產(chǎn)生原因34
• 3.7.3 浪費(fèi)表現(xiàn)34-35
• 4 消除精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施中浪費(fèi)的對(duì)策35-55
• 4.1 消除過(guò)度服務(wù)浪費(fèi)的對(duì)策35-39
• 4.1.1 清晰界定項(xiàng)目邊界35-36
• 4.1.2 明確項(xiàng)目可交付物36
• 4.1.3 識(shí)別客戶價(jià)值36-37
• 4.1.4 直觀溝通與控制37
• 4.1.5 實(shí)例分析37-39
• 4.2 消除等待浪費(fèi)的對(duì)策39-42
• 4.2.1 基于集合的時(shí)間安排39
• 4.2.2 緊急召開(kāi)的立席會(huì)議39-40
• 4.2.3 保持人員的同步行動(dòng)40
• 4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃40-41
• 4.2.5 實(shí)例分析41-42
• 4.3 消除移動(dòng)浪費(fèi)的對(duì)策42-45
• 4.3.1 指定時(shí)間的資源配置42-43
• 4.3.2 建立項(xiàng)目常規(guī)/虛擬辦公室43
• 4.3.3 對(duì)項(xiàng)目辦公室實(shí)施5S管理43-45
• 4.4 消除咨詢(xún)過(guò)程與方法浪費(fèi)的對(duì)策45-48
• 4.4.1 精益項(xiàng)目實(shí)施方法論45
• 4.4.2 繪制精益咨詢(xún)項(xiàng)目的價(jià)值流圖析45-46
• 4.4.3 運(yùn)用ECRS流程分析法去除不增值的活動(dòng)46-47
• 4.4.4 階段性?xún)鼋Y(jié)規(guī)范文檔47-48
• 4.5 消除待完成任務(wù)浪費(fèi)的對(duì)策48
• 4.5.1 制定精益咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施看板系統(tǒng)48
• 4.5.2 與客戶的充分溝通48
• 4.6 消除個(gè)人工作方法浪費(fèi)的對(duì)策48-52
• 4.6.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作方法48-50
• 4.6.2 形成PDCA循環(huán)工作法50
• 4.6.3 靈活運(yùn)用A3報(bào)告50-52
• 4.7 消除既定目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)浪費(fèi)的對(duì)策52-53
• 4.7.1 消除問(wèn)題的根源52
• 4.7.2 由客戶確定可交付物52-53
• 4.8 小結(jié)53-55
• 5 結(jié)論與展望55-56
• 5.1 結(jié)論55
• 5.2 不足與展望55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 碩士期間發(fā)表論文和參加科研情況說(shuō)明59-60
• 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：252515