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埃森哲大連公司人才流失規(guī)避策略的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 10:06

  本文關(guān)鍵詞:埃森哲大連公司人才流失規(guī)避策略的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:作為一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵的生產(chǎn)力要素,人才是企業(yè)最為寶貴的一種資源,是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展必不可少的。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,歸根結(jié)底,人才就是企業(yè)的商品,人才的正常流動(dòng)都非常有助于所有公司人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及持續(xù)發(fā)展。然而,要是企業(yè)的人才流動(dòng)非常頻繁,將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性以及穩(wěn)定性產(chǎn)生影響,尤其是在企業(yè)中具有一定職責(zé)、掌握公司的核心機(jī)密和核心技術(shù)的技術(shù)骨干或者管理骨干人員的離職發(fā)生的非常頻繁的時(shí)候,企業(yè)的生存與發(fā)展將會(huì)面臨巨大威脅。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過何種策略去招來人才、激勵(lì)人才,從而留住人才,能夠贏得人才的忠誠(chéng)與滿意,從而在很大程度上推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,已成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。只有那些可以吸引、激勵(lì)、開發(fā)、留住優(yōu)秀人才的公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。因此,探討人才的流失問題對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展的作用舉足輕重。 筆者通過人才,人才需求及人才激勵(lì)等相關(guān)的理論知識(shí),以埃森哲大連公司的人才流失問題為研究對(duì)象,首先提出研究問題,并闡述了研究的理論和實(shí)踐意義;其次,引用了研究的相關(guān)基礎(chǔ)理論(人才的概念內(nèi)涵,人才需求的相關(guān)理論,人才激勵(lì)的相關(guān)理論);再次,介紹了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)人才使用的經(jīng)驗(yàn)。然后,從三方面對(duì)埃森哲大連公司人才流失的現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致的分析,主要有,埃森哲人力資源的總體狀況,人才流失的大體現(xiàn)狀,以及人才流失的主要原因;最終,結(jié)合埃森哲大連公司的現(xiàn)狀,從公司使用人才理念的提升,組織機(jī)構(gòu)的建立,規(guī)章制度的完善,激勵(lì)方法的改進(jìn)等方面有針對(duì)性的提出規(guī)避人才流失的策略。 通過對(duì)埃森哲大連公司人才流失原因與對(duì)策的調(diào)查研究,對(duì)于外資在華IT企業(yè)應(yīng)對(duì)人才流失問題、規(guī)范和管理人才流動(dòng)會(huì)提供有效的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:埃森哲大連公司 人才流失 規(guī)避策略
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F272.92;C932.8
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 緒論8-11
  • 1.1 研究問題的提出8
  • 1.2 研究的理論及實(shí)踐意義8-9
  • 1.3 研究的思路及方法9-11
  • 第2章 相關(guān)基礎(chǔ)理論的概述11-22
  • 2.1 人才的概念及內(nèi)涵11-19
  • 2.2 人才需求的相關(guān)理論19-20
  • 2.3 人才激勵(lì)的相關(guān)理論20-22
  • 第3章 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)人才使用經(jīng)驗(yàn)的介紹22-31
  • 3.1 國(guó)外先進(jìn)企業(yè)人才使用經(jīng)驗(yàn)的介紹22-25
  • 3.2 國(guó)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)人才使用經(jīng)驗(yàn)的介紹25-31
  • 第4章 埃森哲大連公司人才流失現(xiàn)狀的分析31-43
  • 4.1 公司人力資源的總體概況31-36
  • 4.2 公司人才流失的基本現(xiàn)狀36-39
  • 4.3 公司人才流失的主要原因39-43
  • 第5章 埃森哲大連公司人才流失規(guī)避策略的建議43-60
  • 5.1 公司人才使用理念的提升43-45
  • 5.2 公司人才使用組織機(jī)構(gòu)的建立45-47
  • 5.3 公司人才使用規(guī)章制度的完善47-55
  • 5.4 人才使用激勵(lì)方法的改進(jìn)55-60
  • 第6章 研究的主要結(jié)論60-61
  • 6.1 研究的主要成果60
  • 6.2 研究的若干局限60-61
  • 參考文獻(xiàn)61-63
  • 作者簡(jiǎn)介及在學(xué)期間所取得的科研成果63-64
  • 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 徐慶;[N];中國(guó)石化報(bào);2004年


  本文關(guān)鍵詞:埃森哲大連公司人才流失規(guī)避策略的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):251617

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