本文關(guān)鍵詞：基于計(jì)劃行為理論的節(jié)能意愿影響因素——以知識型員工為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海交通大學(xué)》 2012年

員工開明性對工作創(chuàng)造力的影響研究

譚峻峰  

【摘要】：隨著全球一體化和知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，當(dāng)今企業(yè)所面臨的市場競爭的方式和程度日益激烈。在此情況下，企業(yè)為了生存或發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢，則需要持續(xù)不斷的變革和創(chuàng)新，以滿足應(yīng)對日益激烈的市場競爭和越來越挑剔的顧客。創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)無疑有著非常重要的意義，，它是企業(yè)快速發(fā)展的最有力的驅(qū)動之一，也是企業(yè)保持持持續(xù)競爭力的一個關(guān)鍵因素。 企業(yè)的創(chuàng)新歸根結(jié)底來源于員工的工作創(chuàng)造力。影響員工創(chuàng)造力的因素不僅有個體因素，也有組織因素，并且受到歷史，文化，和社會約束。本文從大五性格模型中的開明性出發(fā)，旨在分析開明性與員工工作創(chuàng)造力之間的關(guān)系，以及領(lǐng)導(dǎo)－下屬交換對這種關(guān)系的影響。 本論文在開明性、領(lǐng)導(dǎo)－下屬交換和創(chuàng)造力行為的基本學(xué)術(shù)定義和相關(guān)研究基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)歷和體會，分別闡述和分析了開明性對創(chuàng)造力的影響，以及領(lǐng)導(dǎo)－下屬交換對開明性與創(chuàng)造力關(guān)系的影響關(guān)系后，最終提出相關(guān)假設(shè)。本研究參考了國內(nèi)外已有的量表與問卷，通過問卷調(diào)查的方法，運(yùn)用方差分析、相關(guān)性分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法分析了員工開明性與創(chuàng)造力行為之間的關(guān)系，并證實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)－下屬交換關(guān)系在其中的調(diào)節(jié)作用。 本研究在中國企業(yè)背景下，對227名團(tuán)隊(duì)成員及其直接上司進(jìn)行問卷調(diào)查，然后對測試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果顯示：（1）員工開明性與其創(chuàng)造力行為呈顯著的正向相關(guān)關(guān)系；（2）領(lǐng)導(dǎo)下屬交換關(guān)系對員工開明性與創(chuàng)造力行為關(guān)系起調(diào)節(jié)作用，并且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換關(guān)系質(zhì)量較高時，員工的開明性性格對工作創(chuàng)造力行為有正向影響，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換關(guān)系質(zhì)量較低時，開明性性格對工作創(chuàng)造力行為則缺乏影響。 根據(jù)研究結(jié)論，開明性員工易于表現(xiàn)出較高的創(chuàng)造力行為，并且當(dāng)其與上司之間領(lǐng)導(dǎo)－下屬交換關(guān)系質(zhì)量較高時，創(chuàng)造力水平也較高。為此，本研究向企業(yè)招聘及管理實(shí)際工作中提出建議：對于人力資源部門而言，招聘對創(chuàng)造力有一定要求的崗位員工時，可以優(yōu)先考慮高開明性的員工；對于管理層而言，為了更好地激發(fā)開明性員工的創(chuàng)造力，應(yīng)該重視與此類員工的上下級關(guān)系；而對于員工個人而言，如果需要更好地發(fā)揮創(chuàng)新潛力，也應(yīng)重視發(fā)展同領(lǐng)導(dǎo)的上下級關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F224
【目錄】：

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本文編號：194693