本文關(guān)鍵詞：互動(dòng)視角的組織社會(huì)化動(dòng)態(tài)跟蹤研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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心理科學(xué)進(jìn)展 2014, Vol. 22, No. 3, 409–417 Advances in Psychological ScienceDOI: 10.3724/SP.J.1042.2014.00409409 ·研究構(gòu)想(Conceptual Framework)·互動(dòng)視角的組織社會(huì)化動(dòng)態(tài)跟蹤研究*李超平1蘇琴2宋照禮3(1中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所, 北京 100872) (2香港中文大學(xué)管理學(xué)院, 香港) (3新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院, 新加坡 119077) 摘要以3項(xiàng)不同時(shí)間尺度的跟蹤研究, 探索新員工組織社會(huì)化的動(dòng)態(tài)與交互過程。首先, 通過在入職最初3個(gè)月每月為期1周的即時(shí)調(diào)研, 探索新員工與主管的溝通特征與機(jī)制; 然后通過為期3個(gè)月、時(shí)間間隔為1周, 針對新員工與其主管的配對短期跟蹤調(diào)研, 探索社會(huì)化過程中學(xué)習(xí)與認(rèn)同的動(dòng)態(tài)特征與內(nèi)部變化機(jī)制, 以及互動(dòng)作用的動(dòng)態(tài)變化特征; 最后通過為期1年、時(shí)間間隔為3個(gè)月的長期跟蹤調(diào)研, 考察新員工主動(dòng)參與組織社會(huì)化、領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)提供社會(huì)化支持的影響因素, 以及組織社會(huì)化的結(jié)果。關(guān)鍵詞互動(dòng)視角; 組織社會(huì)化; 變革型領(lǐng)導(dǎo); 主動(dòng)人格; 經(jīng)驗(yàn)取樣法分類號(hào)B849:C931 問題提出組織管理中經(jīng)常遇到的一個(gè)問題是, 新招聘的員工進(jìn)入組織以后出現(xiàn)“適應(yīng)不良”, 具體表現(xiàn)為積極性不高、偷懶懈怠、違反組織規(guī)范, 甚至在不到1年的時(shí)間... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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