本文關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)員工的組織認(rèn)同及其整合基礎(chǔ)——以企業(yè)控股形式為視點(diǎn)的分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華東交通大學(xué)》 2015年

破壞型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工離職傾向的影響研究

張健  

【摘要】：近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究越來(lái)越受到學(xué)者們的重視，但學(xué)術(shù)界對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究主要集中在領(lǐng)導(dǎo)的正面行為上，然而隨著領(lǐng)導(dǎo)負(fù)面行為的新聞越來(lái)越多,很多學(xué)者開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面行為和陰暗面進(jìn)行研究,破壞型領(lǐng)導(dǎo)理論也隨之誕生,并逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面研究的前沿理論。國(guó)外學(xué)者對(duì)于破壞型領(lǐng)導(dǎo)的研究和實(shí)證分析越來(lái)越多，而國(guó)內(nèi)學(xué)者相關(guān)的研究還相對(duì)比較匱乏。知識(shí)型員工作為知識(shí)的載體擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的技能，可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值，在企業(yè)中扮演著不可或缺的角色，是確保企業(yè)高速發(fā)展的核動(dòng)力。因此他們?cè)趧趧?dòng)力市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且主動(dòng)離職意愿更加強(qiáng)烈,這類(lèi)員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的人力資本損失。員工離職傾向是人力資源管理學(xué)科研究的重要主題，只有充分了解員工的離職傾向,才能有效的降低離職率,留住核心員工,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。雖然學(xué)者們對(duì)員工離職傾向的研究已經(jīng)很豐富,但總體還不夠完善。 本研究以我國(guó)民營(yíng)企業(yè)知識(shí)型員工為研究對(duì)象,選取離職傾向作為結(jié)果變量,組織公平感和組織認(rèn)同感作為中介變量,通過(guò)實(shí)證分析來(lái)驗(yàn)證破壞型領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制。文章首先對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)做回顧梳理，提出理論框架和研究假設(shè)，然后深入企業(yè)為研究樣本進(jìn)行調(diào)查，利用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)做分析，然后提出假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。最后總結(jié)出了企業(yè)如何運(yùn)用這些研究結(jié)論,更有效地降低知識(shí)型員工的離職傾向、留住企業(yè)所需的核心人才，，本研究是對(duì)破壞型領(lǐng)導(dǎo)理論豐富和完善。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
【目錄】：

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【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：154722