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全面薪酬各維度滿意度對知識型員工主觀幸福感的影響探討

發(fā)布時(shí)間:2016-10-27 08:46

  本文關(guān)鍵詞:知識型員工的激勵(lì)型管理模式淺析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《中國人民大學(xué)》 2008年

全面薪酬各維度滿意度對知識型員工主觀幸福感的影響探討

呂曉潔  

【摘要】: 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識型員工的管理成為人力資源管理領(lǐng)域的趨勢。而知識型員工的激勵(lì)更成為了該領(lǐng)域的重中之重。主觀幸福感的概念越來越多的進(jìn)入管理領(lǐng)域,并成為預(yù)測績效以及離職傾向的較好指標(biāo)。本文從主觀幸福感入手,從全面薪酬角度討論了提高知識型員工主觀幸福感的因素,力圖從全面薪酬十六個(gè)維度中找到對主觀幸福感有正向影響的因素,為人力資源管理實(shí)踐提供指導(dǎo)性作用。 在過去的研究中,全面薪酬主要集中于概念的發(fā)展、功能作用的延伸,在人力資源管理實(shí)踐中大多集中于國外企業(yè),國內(nèi)企業(yè)大多還處于觀望狀態(tài);關(guān)于主觀幸福感的研究,原先起源于心理學(xué)的研究,測量居民幸福感等,近年來越來越多的應(yīng)用在人力資源管理領(lǐng)域,許多文章從理論上闡釋了高主觀幸福感所帶來的提升績效、提升組織承諾、降低離職率等作用,并在理論上分析了可能帶來員工高主觀幸福感的因素,也有少量文獻(xiàn)對影響員工主觀幸福感的因素進(jìn)行了實(shí)證分析,分別從收入、組織氛圍等方面進(jìn)行了歸納,但是以全面薪酬為依托進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)證考量還較少。本文正是從這個(gè)角度出發(fā),力求全面的找到對知識型員工起到激勵(lì)因素的全面報(bào)酬要素。 本文的研究方法是文獻(xiàn)分析和實(shí)證分析相結(jié)合,在中科院計(jì)算技術(shù)研究所、北京賽昂有限責(zé)任公司和漢王科技股份有限公司等科研單位進(jìn)行了問卷調(diào)查,回收有效問卷240份,用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上得出以下結(jié)論: 第一:從員工屬性角度考慮,知識型員工在不同水平的性別、年齡、司齡、學(xué)歷、層級指標(biāo)上,其主觀幸福感不存在顯著差異; 第二:通過相關(guān)分析得知,總體薪酬16個(gè)指標(biāo)中有12個(gè)指標(biāo)與主觀幸福感之間存在顯著相關(guān)關(guān)系,這12個(gè)指標(biāo)是浮動(dòng)薪酬、認(rèn)知獎(jiǎng)勵(lì)、退休保障、儲(chǔ)蓄計(jì)劃、休假補(bǔ)貼、職業(yè)發(fā)展、績效管理、接任計(jì)劃、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)、績效支持、工作與生活平衡;有4個(gè)指標(biāo)與主觀幸福感之間不存在顯著相關(guān)關(guān)系,它們是固定薪酬、股票獎(jiǎng)勵(lì)、健康保險(xiǎn)、組織氛圍; 第三:通過回歸分析得知:與知識型員工主觀幸福感呈正相關(guān)的總體薪酬12個(gè)指標(biāo)中有5個(gè)指標(biāo)對主觀幸福感存在顯著影響,分別是:領(lǐng)導(dǎo)、接任計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展、認(rèn)知獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)薪酬。 基于以上分析結(jié)果,提出如下管理建議: 第一:對于領(lǐng)導(dǎo)的選拔,一定要通過綜合的領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo),選拔有能力、思想開明、有利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)。對于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo),可以通過培訓(xùn)提升其領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)方面。 第二:開拓思維,創(chuàng)造員工的發(fā)展空間。一方面可以創(chuàng)造虛擬崗位來造就員工的職位晉升空間;另一方面要開拓職業(yè)生涯通道,完善任職資格等級的設(shè)計(jì),讓員工不斷能看到能力增長的前景和通過自己努力可以到達(dá)的能力增長空間。 第三:充分重視并實(shí)行認(rèn)知獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 第四:重視浮動(dòng)薪酬的作用。建議浮動(dòng)薪酬上不封頂,給員工可預(yù)期的回報(bào)空間,而公平的浮動(dòng)薪酬是以績效為依據(jù)的,因此首先要建立合理和公平的績效評價(jià)機(jī)制,對員工的一定周期內(nèi)的績效進(jìn)行有效衡量,從而進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:中國人民大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F272
【目錄】:

  • 摘要3-5
  • Abstract5-11
  • 第1章 導(dǎo)論11-20
  • 1.1 選題背景11-14
  • 1.2 研究意義和創(chuàng)新14-16
  • 1.2.1 研究意義14-16
  • 1.2.2 研究創(chuàng)新16
  • 1.3 研究思路16-20
  • 第2章 相關(guān)文獻(xiàn)回顧20-39
  • 2.1 有關(guān)全面薪酬的文獻(xiàn)綜述20-26
  • 2.1.1 全面薪酬概念20
  • 2.1.2 全面薪酬的構(gòu)成20-23
  • 2.1.3 全面薪酬的功能與作用23-24
  • 2.1.4 知識型員工的全面薪酬24-26
  • 2.2 主觀幸福感文獻(xiàn)綜述26-35
  • 2.2.1 主觀幸福感定義及特征26-27
  • 2.2.2 主觀幸福感研究進(jìn)展27-31
  • 2.2.3 主觀幸福感測量31-34
  • 2.2.4 知識型員工主觀幸福感34-35
  • 2.3 全面薪酬對主觀幸福感影響研究綜述35-37
  • 2.4 文獻(xiàn)總結(jié)37-39
  • 2.4.1 前人文獻(xiàn)研究總結(jié)37
  • 2.4.2 本文研究導(dǎo)出37-39
  • 第3章 研究設(shè)計(jì)39-54
  • 3.1 實(shí)證對象39-42
  • 3.2 研究模型42-45
  • 3.2.1 操作變量定義和測量指標(biāo)選擇42-44
  • 3.2.2 研究框架44-45
  • 3.3 研究假設(shè)45-47
  • 3.4 問卷設(shè)計(jì)47-52
  • 3.4.1 全面薪酬47-49
  • 3.4.2 主觀幸福感問卷49-51
  • 3.4.3 背景信息問卷51-52
  • 3.5 數(shù)據(jù)收集52
  • 3.5.1 樣本設(shè)計(jì)52
  • 3.5.2 問卷發(fā)放52
  • 3.6 數(shù)據(jù)分析方法52-54
  • 第4章 數(shù)據(jù)分析54-75
  • 4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析54-55
  • 4.2 信度和效度分析55-60
  • 4.2.1 信度分析55-57
  • 4.2.2 效度分析57-60
  • 4.3 員工基本統(tǒng)計(jì)屬性在主觀幸福感上的差異分析60-62
  • 4.3.1 性別在主觀幸福感上的差異分析60-61
  • 4.3.2 年齡、司齡、學(xué)歷、層級在主觀幸福感上的差異分析61-62
  • 4.4 全面薪酬與主觀幸福感相關(guān)性分析62-67
  • 4.4.1 貨幣報(bào)酬各指標(biāo)與主觀幸福感相關(guān)關(guān)系63
  • 4.4.2 福利各維度與主觀幸福感相關(guān)關(guān)系63-65
  • 4.4.3 學(xué)習(xí)和發(fā)展各維度與主觀幸福感相關(guān)關(guān)系65-66
  • 4.4.4 工作氛圍各維度與主觀幸福感相關(guān)關(guān)系66-67
  • 4.5 全面薪酬對主觀幸福感影響的回歸分析67-71
  • 4.5.1 貨幣報(bào)酬各指標(biāo)對主觀幸福感影響性分析67-68
  • 4.5.2 福利各指標(biāo)對主觀幸福感影響性分析68-69
  • 4.5.3 學(xué)習(xí)和發(fā)展各指標(biāo)對主觀幸福感影響性分析69-70
  • 4.5.4 工作氛圍各維度對主觀幸福感影響性分析70-71
  • 4.6 假設(shè)檢驗(yàn)71-75
  • 第5章 研究結(jié)論和未來展望75-81
  • 5.1 研究結(jié)論75-79
  • 5.1.1 關(guān)于測量工具的討論75-76
  • 5.1.2 關(guān)于描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果的討論76-77
  • 5.1.3 關(guān)于全面薪酬各個(gè)維度對知識型員工主觀幸福感影響的討論77-79
  • 5.2 管理建議79-80
  • 5.3 研究局限性80
  • 5.4 未來展望80-81
  • 參考文獻(xiàn)81-85
  • 附錄:調(diào)查問卷85-90
  • 致謝90-91
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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    本文編號:154969

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