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第 7期總第 201期 2008年 7月商業(yè)經濟與管理 JOURNAL OF BUSINESS ECONOM ICS No.7 VoI.201 Ju1.2008 組織公正的理論模型與效應研究金楊華,趙文閣2 (1.浙江工商大學工商管理學院,浙江杭州 310018; 2.浙江中國小商品城集團股份有限公司,浙江義鳥 322000) 摘 要:組織公正是涉及管理學、心理學和社會學等領域的跨學科前沿研究課題,目前已成為社會科學領域關注的熱點。為了探索中國情境下組織公正的內涵及重要性,在實證調研基礎上,運用驗證型因素分析方法檢驗了組織公正的理論模型,并分析了員工組織公正知覺與組織績效之間的關系。研究結果表明:組織公正的三維理論模型在擬合度上優(yōu)于兩維模型,支持了分配公正、程序公正和互動公正模型假設;與任務績效相比,員工公正性知覺與組織周邊績效間的相關更緊密, 其中互動公正對組織績效的效應要顯著高于分配公正和程序公正,說明在“關系”取向的中國文化背景下,員工的組織公正知覺主要依賴對上下級交換關系的評價,互動公正顯得更為重要。關鍵詞:組織公正;理論模型;效應;組織績效中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1000—2l54(2oo8)O7—0037—05 一、引 言隨著我國經濟的快速發(fā)展和市場經濟體制的完善,貧富差距和收入不均等社會公正問...
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