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績效評估過程中組織公平感結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2016-09-06 15:03

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人類工效 學(xué)

20 年 1 月第 1 卷第 4 05 2 1 期 

文章 編號 :068o {05 o.04o  1o-39 2o 1402.3

績效評估過程 中組織公平 感結(jié)構(gòu)

的實(shí)證研究 
呂曉俊 俞 文釗  ,

(, 1上海交通大學(xué)公共管理 系, 上海 203  000
2 華東師范大學(xué)心理學(xué) 系, . 上海 206 ) 002 
摘要 : 采用 自編問卷調(diào)查 了 26名在職員工 , 9 探討 了績效評估過程 中組 織公平感結(jié)構(gòu) 。研究 結(jié)果 : 探索  ① 性 因素分析揭示組織公平感 由分配公平感 、 序公平感 、 程 互動(dòng)公 平感和信 息公平感 構(gòu)成 。② 驗(yàn)證性 因素 分析 
顯示 四維度模型 的擬合度指標(biāo)較 理想 。  

關(guān)鍵詞 : 織公平感 ; 組 績效評 估 ; 實(shí)證研究 
中圖分類號 : 89 C 3 B4 ;9  文獻(xiàn)標(biāo)識 碼 :   A

E pr c l s a c   n t e Co sr c  ft e P r e t n m iia   e r h o 。   n t u to     e c p i   Re h o

o   g nz t n lJ siei   e o ma c  p as l f Or a iai a  u t   P r r n eAp r i   o c n f a

L   i — n Y   nza  V X a j . U We ? o ou h

( eam n o Pbc d isao , hnhii t g n e i ,hnhi000 C i ) Dpr etf ul  mn ttn Saga J o n  i rt Saga203 ,h a t     iA iri   a o U v sy   n 
A s at T epe n i erhi eta d 9   poesnodroep r  ecnt c o  gn aoa jsc    bt c: h。 ete a   vsgt   6e l e i re t xl et  osut f r i tnlute n r s 。 c n i e2 m y       o h r   o a zi   i i prr ac pri 1 At   ef l sre,f rd e i  fo ai tnlute呲 i nfdbsdo。 a r  e o neapa a. fr  e 。酰觯 o 。 n o o r nzi a jsc fm s et i d h u m s n   g ao   i s d t e。幔濉。睿澹 r o ei i o ty

f t nl i. ofm tyf t。睿 ispot   e osut cm re   ir uv  sc , f raoajsc, a o aa s C nr a r  c r a s  pr dt   nt c, o pi do d tb te ute f o tnlute  cr ys i o a o a ysu e hc r s f si i j i i m i   i

poeulut eadieatnlute r dajsc n  t coa jsc . c   l nr i   i  
K yw rsogn a oa jsc ;efm neapa a;m ie r er   e  od :r i tnlutepr rac。穑颍 l pf ̄ e a h a zi   i o s e i s c

1 問題 的 提 出 

組 織 公 平 感 ( e etn o Og i tnlJs Pr po f r z i a u. c i   a ao     n

te的主題近年來廣受關(guān)注。它不僅是判斷績效  i) c 評估 有 效性 的衡 量 標(biāo) 準(zhǔn) , 響員 工 以后 的績 效 改  影
進(jìn) 動(dòng)機(jī) , 和一些 工 作態(tài) 度有 密切 關(guān) 系 。比如 , 也 公  平感 與組織 承諾 的相 關(guān) , 平 感 左 右 著 員 工 對 管  公

動(dòng)雙方在執(zhí)行共 同程序時(shí)是否能實(shí)現(xiàn)信息共享 ,   因此 , 又形成了“ 信息公平” 的概念[ 。    組織 內(nèi)的績 效評 估 , 是 促 進(jìn) 個(gè)人 工 作 效 率  既 的途徑 , 也關(guān)系到組織心理和物質(zhì)資源的合 理分 
配 。員工 在評 估 過 程 中是 否 感 受 到公 平 與公 正 ,   直接 影 響著每 個(gè)人 的評 估 滿意感 及 隨后 的績 效 改 

理層的信任 , 關(guān)系到員工的離職傾 向, 它還和組織 
公 民行為 有聯(lián) 系 。   。   組織 公平感 是 一 種 心理 建 構(gòu) , 員工 在 組 織  是

進(jìn)動(dòng)機(jī) , 在此情境中探討評估系統(tǒng)中組織公平感 
的構(gòu)成 , 意義可見一斑。本文 的主要任務(wù)是通過 
探 索性 因素分 析揭 示在 績效 評估 過 程 中組 織 公平 

內(nèi)所體會到的主觀公正感受。2 世紀(jì) 6 0 0年代 到  8 年代間, 0 一些組 織科學(xué)研究者先后 提出了“ 分  配公 平 ” “ 序公 平 ” “ 動(dòng)公 平 ” 概念 _ 。2  ,程 和 互 的 1 0 ]
世紀(jì) 9 代 初 , 究 者 Gene o年 研 rebr 出 在 人 與 人  g指 的交 往特 別是 上 下 級 的互 動(dòng)過 程 中 , 不僅 存 在 著  彼此 之 間是否 相 互 尊 重 的 主觀 感 受 , 而且 包 括 互 

感的結(jié)構(gòu)維度 , 然后采用驗(yàn)證性因素分析方法比  較 各 種可 能模 型之 間 的數(shù)據(jù) 擬 合度 。  
2 研 究方法 

2 1 問卷 編 制  .  

在 文獻(xiàn) 回顧 和 理 論 辨 析 的 基 礎(chǔ) 上 , 組 織 公  對 平感 概 念有 了初 步 的掌 握 , 通 過 預(yù)先研 究 ( 并 訪談 

基金 項(xiàng) 目: 上海交通大學(xué)人文社會科學(xué)基金 資助 項(xiàng) 目(2o ) 0.4 

作者簡介 : 呂曉。ǎ梗   )女 , , 1 一 , 講師 博士 , 從事組 織行為學(xué)研究 。 7 主要  

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人類工效學(xué) 20 年 1 0 5 2月第 l 卷第 4期  1

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和開放式問卷 ) 獲得 了一些經(jīng)驗(yàn)性信息。兩者的  結(jié)合 自編了《 績效評估 過程 中組織公平感 問卷》  。 問卷共 2 個(gè)項(xiàng) 目, 0 采用利克特 7級評分方式 , 從 
“ 常不 同意” 非常 同意 ”  非 到“ 。
2 2 被試 樣本  .

由于研究 的 客觀 條 件 所 限制 , 法 進(jìn) 行 重 復(fù)  無

測量 , 因此不能對重i 信度研究 , 貝 0 我們采用 a 系數(shù)  進(jìn)行分 析 。經(jīng) 統(tǒng) 計(jì) 處 理 得 到 a系 數(shù) 為 0 928  .2 。 調(diào)查結(jié)果是穩(wěn)定和可靠的。   32 探索性 因素分析  . 將問卷 的所有項(xiàng) 目進(jìn) 行 了探 索性 因素 分析 
( xl a r Fc r nl i 。經(jīng) K E po t y at   a s ) ro   o A ys MO和 B re 球  at t lt

調(diào)查對 象來 自企 事 業(yè)在 職人 員 , 共 管 理 碩  公

士班學(xué)員 , 黨校受訓(xùn)學(xué)員。剔除漏答等無效問卷 ,  
獲得有 效樣 本 為 26份 。被 試 年 齡 跨 度 在 2 9 0至  5 0歲之 間 ; 中男 性 6 .% , 性 3 .% ; 業(yè) 事  其 86 女 14 企 業(yè)單 位 2 . %, 士 班 學(xué) 員 6 . % , 校 學(xué) 員  29 碩 01 黨 1.% 。將 被 試 樣 本 隨 機(jī) 分 組 , 一 組 樣 本 18 69 第 4 

形檢 驗(yàn) , 果 K 結(jié) MO值 為 0 82 Bre 的 值 為 l .9 , alt tt  

8008顯著性水平 P= . 0 說明數(shù)據(jù)適合進(jìn)  8. , 6 00 , 0
行 因素分析 。在 因素 分析 中 , 采用 主成 份分 析法 ,   抽取 出 了特征 值 大 于 l的 四個(gè) 因素 , 累積 方 差 貢  獻(xiàn)率 為 6 .l 。 56 %   33 驗(yàn)證 性 因素分 析  . 使用 Ls l .0對 第二 組 被 試 數(shù)據(jù) 進(jìn) 行 了驗(yàn)  ie85 r  證 性 因素分 析 , 在驗(yàn)證 性 因素 分析 中 , 常用 的方法  有多 種 , 研 究 中使 用 了 最 大 似 然 法 ( x u   本 Mai m m

份, 參與探索性 因素分析 , 第二組樣本 18 , 4 份 參 
與驗(yàn)證 性 因素分 析 。  
2 3 數(shù)據(jù)處 理 和分析  .

全部數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī) , 采用 SS  . L . PS 20和 i  1 s
rl .0 行統(tǒng)計(jì) 分 析 。 e85 進(jìn)    
3 研 究結(jié)果 

L eho , L  ̄ 。將 四個(gè) 可能模 型的擬合指標(biāo)  i lo M )  ki d 3 J
進(jìn) 行 比較 , 果 如下 : 結(jié)  
表 1 四個(gè)模型的擬合指標(biāo)   

3 1 問卷 的信度 研究  .

表1 的數(shù)據(jù)顯示 , 通過各可能模 型之間的擬  合指數(shù)相 比, 四因素模型的各項(xiàng)擬合指數(shù)都優(yōu)于 
其他 可能模 型 , 證 性 因 素分 析 的結(jié) 果 可 以接 受  驗(yàn)

結(jié)果等方面探討組織公平感各維度之 間的區(qū)別。  

因此 , 在理論邏輯和實(shí)證領(lǐng)域兩方面, 我們都能為 
四因 素之 間的相 對獨(dú) 立性 找到 依據(jù) 。  

四因素模型的組織公平感結(jié)構(gòu)是最佳的。  
4 討論 與分析 

分配公平感是對績 效評估結(jié)果 的公平感知 ,   在研究調(diào)查 問卷 中, 考察分配公平 感的項(xiàng) 目: 如 
“ 評估 結(jié)果是 以工 作表 現(xiàn) 為基礎(chǔ) ” 。分配 公平 感遵 

基于 實(shí)證 分析 的結(jié) 果 , 據(jù) 各 因 素所 包 含 的  根 項(xiàng) 目內(nèi)容 , 們認(rèn) 為 因素 1 察 了在 績 效評 估 過  我 考

程中個(gè)體的努力和責(zé)任回報(bào)以及對資源分配結(jié)果  的主觀感受 , 命名為“ 分配公平感” 。因素 2 考察  了績效評估過程的開放性 , 即個(gè)體是否擁有相關(guān) 

循一種“ 貢獻(xiàn)原則 ” 即個(gè)體將 自己的貢獻(xiàn)與回報(bào)  , 相對 比,, 來獲得對結(jié)果 的公平感知 , 也就是說貢獻(xiàn)  多的員工認(rèn)為應(yīng)當(dāng)獲得更高的回報(bào)l 。如果個(gè)體  _ 4   J 的貢獻(xiàn)與收入之 比等同他人的貢獻(xiàn)與 收入之 比,   他 也將 感滿 意和公 平 。 因?yàn)橘Y 源分 配本 身是 組織  整體不可分離 的一部分 , 個(gè)體 的分配不公平感將 

信息, 了解評估標(biāo)準(zhǔn) , 理解評估結(jié)果 , 命名為“ 信息  公平感” 。因素 3 考察 了評估過程 中個(gè)體參與情 
況, 作為被評估者是否能對評估過程發(fā)表意見 ,   以
及作 為組織 一 員 , 個(gè)人 自認(rèn) 為 所 具 備 的影 響力 程 

直接表現(xiàn)為對決策結(jié)果或資源分配結(jié)果 的厭惡 、   憤怒或?qū)е路裾J(rèn) 、 拒絕等行為。  
信息公平感是指提供績效評估過程與結(jié)果的  相關(guān)信息以顯示對員工利益 的考慮 。對信息公平  感 的考 察項(xiàng) 目: “ 級非 常清 楚地解 釋 了對 我 的  如 上 績效評估 的結(jié)果” 。當(dāng)績效評估 的過程包括標(biāo)準(zhǔn) 、   時(shí)間節(jié)點(diǎn)是公開而可知的 , 當(dāng)員工看到每個(gè)評估  等級都有相對應(yīng) 的解釋 , 評估決策是 建立在一種 

度, 命名為“ 程序公平感” 。因素 4考察 了在績效 
評估實(shí) 施 中上 下級 間 的溝 通 狀況 , 評估 者 與 被 評 

估者相互作用是否建立在相互尊重 的基礎(chǔ)上 , 命 

名為“ 互動(dòng)公平” 。從數(shù)據(jù)擬合指標(biāo)看來 , 組織公 
平感的四因素結(jié)構(gòu)相對更符合實(shí)際。   研究將 從行 為 的指 向性 、 心理 活動(dòng) 機(jī)制 、 響  影

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人類工 效學(xué)

2 5 1 月第 l 卷第 4 0 年 2 0 1 期 

符合邏輯的合理 的信息基礎(chǔ)上時(shí) , 個(gè)體也將獲得  心理上的公平感受。信息公平感對應(yīng)著評估 系統(tǒng)  的開放性 , 公 平感 直接 導(dǎo)致 員 工 對 評 估 管 理 活  不
動(dòng)本 身 的排 斥 或蔑視 。  

織 內(nèi)人際交往中的人格平等和價(jià)值認(rèn) 同。與前三  項(xiàng) 公 平感 相 比 , 當(dāng)未能體 驗(yàn) 到互 動(dòng)公 平感 時(shí) , 工  員 的消極情緒或行 為是針對績效評估管理者的。  
參 考文 獻(xiàn) :  
[ ] 李嘩 , 1 龍立榮 , 劉亞 . 組織公平感 的形成機(jī)制 研究進(jìn)  展 []人類 工效學(xué) ,0 28 1 :84 . J. 20 ,( )3.1   [ ] GenegJ r n a oa jsc :Y s ra ,t a, 2  rebr  .O g i tnl ut e e e y o y  a zi   i td d adt or [] ora o M ngm n,90 1 ( )  n  m r w J .Ju l f aae et 19 ,6 2 : o o n   
3 9 4 2. 9 —3  

程序公平 感是指對績效 評估過 程 中公 平感 
知 。在調(diào)查 中的項(xiàng) 目如 :我 能對 評估 結(jié)果 發(fā) 表 自 “   己 的意見 ” 。個(gè) 體 在交往 過程 中 , 具有 擴(kuò)大 自己個(gè) 

人資源的動(dòng)機(jī) l。在績效評估過程 中, _ 5 _ 個(gè)體認(rèn)為 
自 己被 賦 予 一 定 控 制 權(quán) 時(shí) , 過 程 就 是公 正 的。 該  

分配公平感與評估結(jié)果有 密切聯(lián) 系, 是結(jié)果 導(dǎo)向  

的, 而程序公平感是直接指 向這個(gè)組織機(jī)制 的個(gè) 
體心理感受 。程序公平感與信息公平感相異之處  在于 , 前者強(qiáng)調(diào) 了員工是否擁有介入評估 系統(tǒng) 的   權(quán)力 , 而后 者強(qiáng) 調(diào) 了系 統(tǒng) 本 身 的開放 性 及 評 估 決  策的邏輯合理性 。   互動(dòng)公平感是指在與績效評估者 的交往過程 
中體驗(yàn) 到 的公 平感 受 。調(diào)查 的項(xiàng) 目, “ 如 當(dāng)決 策 與 

[ ] 郭 志 剛 .社 會 統(tǒng) 計(jì) 分 析 方 法— —s S 件 應(yīng) 用  3  P s軟 [ . M]北京 : 中國人民大學(xué) 出版社 ,993 1 1 .5 . 9  
[ 4] LeH ugR og n e pra s d。妫 ai t nl e  yn- yn .A  m icl t yo r nz i a i 。 g ao  
jsc sam d t     e ra osisa og l dr utea   eio o t 。 tnh  m n。 e- i a rf h l i p a  
m m e  cag  dj  a s co ,rai t nl ol e br xh ea   hstf tn ogn i a ca   e n n o iai a z o   ?
mi n , a d tr o e  ne t n   n te ld 培 id s y t t n   u n v r itnis i    o 。 n u t   me o h r

l ] V哂n :VriaPlehi I t t adS t U    . i i i n  o t n   i e 。簦 ? D a gi yc cn t   s u n a 
nv ri 2 0   iest 0 0. y,

我的工作有關(guān)時(shí) , 上級對我表示尊重” ?冃гu估  者 的態(tài)度和行為方式對員工的心理影響是不容忽  視 , 績效評 估 過程 中 , 在 評估 者 與被 評估 者雖 然 承  擔(dān)角色不同, 但其互動(dòng)的前提基礎(chǔ)是要表現(xiàn)出一  種人格上的相互尊重和彼此的信賴 可 以說互動(dòng)  公平感是組織公平感最深層 的內(nèi)容, 它反映著組 
( 上接 第 2 3頁)  

[] D ul   F h o   。颍幔 tnlnte i m l— 5 og H .Terl o o nz i a j i  n u   s a ef g a o   c   t s i
s l o 。 r r n e p r i l t e r- ae  a p ia o   ol e ef ma c 。 p as : h o y b s d p l t n r o a c is

n 。椋悖 f   sa [J H m nR suc ng— add etn  reerhJ . u a。澹铮颍澹停幔幔濉 r i or c   s  
m n R v w 1 9 , ( ) 1 0  e t ei , 9 9 9 1 :. .   e 2

[ 收稿 1期 ]041.1 3 20 . 3  2 [ 回 1期 ]050 .4 修 3 20 . 0  7

格 的工作規(guī)范和程序 , 以及對結(jié)果的考核 。相 比  
而言 , 承諾 型 的人 力 資 源管 理 實(shí)踐 更 加 主 張 通 過 


ae et or l19 ,7 3 :7-8 . gm n  u a,94 3 ( )6067  J n

[ ] H sl  A.T eipc o。 a  su em ngm m 5 u i M h  m at h m nro r   aae e   ed   f e c
p a t e   n tr o e , po u t i , a d c r o ae f a — r c c s o 。 n v r rd ci t n   o p rt  n n   i vy i

系列的政策和程序去影響員工 的動(dòng)機(jī)和承諾 ,  

通過鼓勵(lì)員工參與 , 使他們認(rèn) 同組織 目標(biāo) , 并為之  而奮斗 , 匕 以止來提高效率和生產(chǎn)力 。  
參 考文獻(xiàn) :  
[ ] Wa o  a . r S 。埃埃 p yecm i et d 1   t nWyt Wo U A20? m l e  mt n    s t k o o m a n h btm le E / L] t / w w w t w a . t   o o  i [ B O .ht:/ w . a n yt  e t n p o s t
c m/ e ac / r tb e ap i o rs rh p na l . ? d=W - 0 .2 0 - 13 . e i s 3 4 0 4 O . 1 

c   r r ac  J .A ae yo  aae e 。铮恚幔 i pf m ne l ] cdm   M ngm m Ju l l ae o f   19 ,83 :3—7 . 95 3 ()6 562 

[ ] 王穎 , 6 李樹 茁 .人力 資源管 理實(shí) 踐與企 業(yè)績 效關(guān) 系  研究評述 []科學(xué)學(xué)研究 ,02 2 ()606 5 J. 20 ,06 :4.4 .  
1  AlnN , yr P A et e cnnac,adnra  7  l 。 Mee  . f cv , otune n 。 l J e J i i n—
t e C m t n  o te o a i t n a   x mi a o     i   o mi v me t t  h   r n z i : n e a n t n o g a o i f

cnt c v it J .Ju a o  oaoa B hv r o r t ad y[ ] or lf V ctnl ea o, s u 。欤 n   i   i  
19 , 9 ( )2226  96 492 : .7 . 5

[ ] 顏 杰華 ,仲進(jìn) , 2 柯恩 . 最佳雇 主何以最佳? [] J 哈佛 
商業(yè)評論 ,0 35月 :22 . 20 , 1.9  [  M t e  , a cD Arv wadm t aa s o t   3  a u E Zj 。停   i n e -n yif h J i h J a ee a l s e
n e e e t ,c rea sa 。 q e c so o g nz i a  a tc d ns or l e  d c n e u n e     r a i t n l t n s f a o

[ ] 張力為 , 8 梁展鵬 . 運(yùn)動(dòng)員 的生 活滿意 感 : 個(gè)人 自尊與  集體 自尊 的 貢獻(xiàn) [ ] 心 理 學(xué) 報(bào) ,0 2 3 ( ) 10  J. 20 ,4 2 : 6-
1 7. 6  

[] 凌文輇 , 9 張治燦 , 方俐 洛 . 響組 織承諾 的因素 探討  影 []心理學(xué)報(bào) ,0 13( )2 923  J. 20 ,33 :5.6 . [ 稿 1期 ]041-   收 3 20-12 4 [ 回 1期]050 —3 修 3 20. 1  7

cm i n。 . sco g a B lt ,19 ,182 : o mt t   Pyhl i   uen 90 0 ( ) me l J oc l l i  
1 .4   712 3.

【  A[ r B E eto hm nrsuc  s m     au c  4  r u  . fc   u a  o r s t s nm f . J h J s f e e ye o n a

tr gpr r ac  dtr vr[ ] cdm     a— ui   f m nea  un e J .A ae yo M   ne o n o f n



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