權(quán)力距離感對公平感與組織公民行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用研究.pdf
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心理科學(xué) Psychological Science 2006 ,29 2 :433 - 436 433 權(quán)力距離感對公平感與組織公民行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用研究 郭曉薇 上海對外貿(mào)易學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院 ,上海 ,20 1620 摘 要 本文以 188 名企業(yè)員工及其同事為被試 ,運用問卷調(diào)查法和分層回歸分析的統(tǒng)計方法考察了權(quán)力距離對公平感與組織 公民行為之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用 。結(jié)果發(fā)現(xiàn) :權(quán)力距離可以正向調(diào)節(jié)程序公平與同事評價 OCB - I 、OCB - G 和 OCB - O 之間的關(guān) 系 ,即權(quán)力距離感越強 ,則程序公平感與同事評價 OCB - I 、OCB - G 和 OCB - O 之間的相關(guān)越強 。 關(guān)鍵詞 :權(quán)力距離 公平感 組織公民行為
1 引言 2 方法 組織公民行為 organizational citizenship behavior , 后簡稱 2 . 1 被試
OCB 是指那些超出工作職責(zé)范圍、與正式獎懲系統(tǒng)沒有直 參加本研究的被試是企業(yè)員工 188 名及其同事 ,構(gòu)成同
接聯(lián)系 ,但能從整體上有效提高組織效能的行為[ 1 ] 。在 20 事關(guān)系 188 對 。研究樣本來自南京 、上海兩地的十家不同行
世紀(jì) 90 年代后期 ,金字塔式的組織結(jié)構(gòu)逐漸被扁平化的組 業(yè) 、不同所有制的企業(yè) 。來 自生產(chǎn)型企業(yè)的樣本居多 , 占總
織結(jié)構(gòu)代替 ,后種組織結(jié)構(gòu)對員工們的主動性和合作性有更 數(shù) 68 % ,此外的樣本來 自高新技術(shù)行業(yè) 、服務(wù)業(yè)和咨詢投資
高的要求 。基于這一背景 ,作為一種非正式的合作行為 ,OCB 銷售行業(yè) 。國有企業(yè)員工占總樣本的22 . 3 % ; 民營企業(yè)員工
成為西方組織行為學(xué)界的熱點課題 ,其中最受關(guān)注的是 OCB 占27 . 7 % ;合資企業(yè)員工占50 % 。男性占59 . 6 % 。40 歲以
的預(yù)測變量研究 ,這類研究在所有 OCB 文獻(xiàn)中占據(jù)了超過半 下的員工占總樣本的 83 . 5 % 。被試均來自基層員工 ,非管理
數(shù)的比重[2 ] 。 人員 。 在以往文獻(xiàn)中 , 以公平
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