本文關鍵詞：LD管理咨詢公司市場營銷策略設計

  更多相關文章： 管理咨詢公司 市場營銷策劃

【摘要】： LD管理咨詢公司是由某大學著名學者、專家和教授倡議成立的，以“促進地方經(jīng)濟、服務地方企業(yè)、做好管理文章”為使命，立足于大學務實、勤懇的治學精神，專心致力于研究蘭州經(jīng)濟發(fā)展特點和蘭州企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)律的高層次研究性和實踐性的專業(yè)公司。 管理咨詢業(yè)在我國是一新型和高速發(fā)展的行業(yè)，國內在80年代才開始實踐，在管理咨詢方面的研究不多，一般管理咨詢公司考慮更多的是如何解決其他企業(yè)的問題，而對自身和產(chǎn)品的營銷考慮較少。特別是在蘭州，管理咨詢業(yè)的市場營銷方面更缺乏相關的研究。中國加入WTO，隨著管理咨詢市場的競爭越來越激烈，管理咨詢公司對自身的市場營銷應該作為公司的戰(zhàn)略來考慮，可以預測該方面的研究將會愈來愈受到重視。 本文作者親自參與了LD管理咨詢公司的籌劃與組建，是管理咨詢業(yè)從業(yè)者，親身感受到蘭州管理咨詢業(yè)發(fā)展的潛力和蘭州管理咨詢業(yè)發(fā)展的問題和困境。作者通過對國內外管理咨詢業(yè)的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀分析及對我國管理咨詢公司和國外管理咨詢公司進行比較分析后闡述了國內管理咨詢業(yè)與國外的差距。通過對蘭州市較知名的管理咨詢公司調查和對蘭州市場需求進行調查分析后，根據(jù)LD管理咨詢公司的優(yōu)勢劣勢制定了LD管理咨詢公司的營銷策劃方案，其中主要包括目標市場細分與定位，針對目標市場開發(fā)服務產(chǎn)品，定價策略，，整合營銷傳播四個部分。
【關鍵詞】：管理咨詢公司 市場營銷策劃
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F274;C932.82
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、論文研究背景和研究意義6-8
• 二、國際國內管理咨詢業(yè)分析8-12
• (一) 國際管理咨詢業(yè)分析8-9
• (二) 國內管理咨詢業(yè)分析9-10
• (三) 國外管理咨詢公司和國內管理咨詢公司比較分析10-12
• 三、LD管理咨詢公司的市場調研及分析12-21
• (一) 蘭州市較知名管理咨詢公司的調研分析12-16
• (二) 蘭州地區(qū)客戶對管理咨詢需求的調研分析16-21
• 四、LD管理咨詢公司的優(yōu)勢劣勢分析21-24
• (一) LD管理咨詢公司的優(yōu)勢分析21-22
• (二) LD管理咨詢公司的劣勢分析22-23
• (三) LD管理咨詢公司面臨的機會23-24
• (四) LD管理咨詢公司面臨的威脅24
• 五、LD管理咨詢公司市場營銷策略設計24-41
• (一) 蘭州管理咨詢市場的分析24-27
• (二) 針對蘭州市場開發(fā)低中高三個層次的管理咨詢服務產(chǎn)品27-29
• (三) 低中高三個層次管理咨詢服務產(chǎn)品的詳細分析29-34
• (四) LD管理咨詢公司在進入市場初期擬采取超值定價策略34-36
• (五) LD管理咨詢公司的整合營銷傳播36-41
• 六、實施與支持41-42
• 參考文獻42-43
• 后記43

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 周運錦,潘建華;品牌管理新趨勢[J];商業(yè)時代;2004年30期

2 樊綱,鐘朋榮,盧中原;中小企業(yè)融資問題綜論[J];中國集體經(jīng)濟;1999年09期

3 劉俊;廣東中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀[J];中國人力資源開發(fā);2004年05期

4 楊愛元;中小企業(yè)如何培育核心競爭力[J];中國中小企業(yè);2002年06期

本文編號：1005522