本文關(guān)鍵詞：麥德龍集團(tuán)國際化營銷策略研究

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【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的推動下,各商業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)和集團(tuán)逐漸融入到國際化進(jìn)程之中。隨著人們生活水平的不斷提高,對商品的需求也日益呈現(xiàn)個性化與多樣化,推動著零售連鎖超市集團(tuán)在市場上的地位不斷提升。在德國,以現(xiàn)購自運倉儲式經(jīng)營模式受到消費者青睞的麥德龍集團(tuán),以其創(chuàng)新的經(jīng)營理念及管理特色迅速搶占了國際市場份額,目前,麥德龍不僅遍布德國及周邊歐洲各國,同樣積極地活躍于全球其他國家市場。本文意在以零售企業(yè)集團(tuán)的國際化發(fā)展為背景,深入分析麥德龍集團(tuán)的發(fā)展概況、國際化進(jìn)程和競爭形勢,闡述麥德龍的現(xiàn)購自運的經(jīng)營模式和富有個性的服務(wù)理念,并從市場定位、商場運營、商品管理、分銷渠道、促銷行為等角度,分析麥德龍在國際化進(jìn)程中的組合與選擇,揭示其獨有的運作特點和組織營銷方式,探究其差異化營銷方式。最后試對麥德龍集團(tuán)國際化營銷策略進(jìn)行分析與評價,以期對我國國內(nèi)同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展起到借鑒的作用。
【關(guān)鍵詞】：國際化 國際營銷策略 現(xiàn)購自運 零售集團(tuán)
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F717;F274
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-16
• 一、選題的背景與意義8-9
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• （一）國外研究狀況9-11
• （二）國內(nèi)研究狀況11-13
• 三、論文結(jié)構(gòu)13-14
• 四、創(chuàng)新與不足14-16
• 第一章 理論基礎(chǔ)16-24
• 第一節(jié) 概念界定16-17
• 一、國際化16
• 二、國際化經(jīng)營16-17
• 第二節(jié) 國際貿(mào)易相關(guān)理論17-18
• 一、比較優(yōu)勢理論17-18
• 二、赫-俄定理18
• 第三節(jié) 對外直接投資理論18-19
• 第四節(jié) 國家競爭優(yōu)勢理論19-21
• 第五節(jié) 國際營銷理論21-23
• 本章小結(jié)23-24
• 第二章 麥德龍集團(tuán)的國際化發(fā)展24-42
• 第一節(jié) 國際零售超市集團(tuán)發(fā)展概況24-30
• 一、國際零售超市集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r24-27
• 二、國際零售超市集團(tuán)的業(yè)績比較27-30
• 第二節(jié) 麥德龍集團(tuán)概況30-32
• 第三節(jié) 麥德龍集團(tuán)國際化發(fā)展進(jìn)程32-36
• 一、歐洲地區(qū)的發(fā)展32-33
• 二、亞洲地區(qū)的發(fā)展33-34
• 三、麥德龍國際化發(fā)展的成果34-36
• 第四節(jié) 麥德龍集團(tuán)在中國的發(fā)展?fàn)顩r36-38
• 第五節(jié) 麥德龍集團(tuán)的國際競爭力分析38-41
• 一、現(xiàn)有競爭者38-39
• 二、供貨商的議價能力39-40
• 三、替代品或服務(wù)的威脅40
• 四、客戶的議價能力40-41
• 五、新競爭者的威脅41
• 本章小結(jié)41-42
• 第三章 麥德龍集團(tuán)國際化營銷策略42-57
• 第一節(jié) 標(biāo)志性的運營模式與明確的目標(biāo)市場42-45
• 一、現(xiàn)購自運的運營模式42-43
• 二、目標(biāo)商圈選擇和賣場規(guī)劃43-45
• 第二節(jié) 麥德龍?zhí)厣漠a(chǎn)品策略45-49
• 一、特色化商品管理45-47
• 二、產(chǎn)品與品牌營銷47-49
• 第三節(jié) 麥德龍有效的分銷策略49-54
• 一、供應(yīng)鏈管理49-51
• 二、物流配送51-52
• 三、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道52-54
• 第四節(jié) 麥德龍獨特的促銷策略54-56
• 一、目標(biāo)群體的獨特會員制54-55
• 二、免費郵報的促銷策略55-56
• 本章小結(jié)56-57
• 第四章 麥德龍集團(tuán)國際營銷的評價及對我國零售超市企業(yè)發(fā)展的啟示57-65
• 第一節(jié) 麥德龍集團(tuán)國際營銷的簡要評價57-60
• 一、獨特的經(jīng)營模式，創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)勢57-58
• 二、產(chǎn)品營銷與客戶管理雙線并行58-59
• 三、高效的供應(yīng)鏈管理與物流體系59
• 四、所存在缺陷與不足59-60
• 第二節(jié) 麥德龍國際化營銷對我國零售超市企業(yè)的啟示60-64
• 一、定位合理營銷策略，擴(kuò)展國際化發(fā)展61-62
• 二、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升品牌競爭力62-63
• 三、打造新穎企業(yè)文化，發(fā)展優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)63-64
• 本章小結(jié)64-65
• 結(jié)論65-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張倩;劉漢昆;;世界500強(qiáng)企業(yè)德國麥德龍進(jìn)駐云南市場[J];青年與社會;2005年11期

2 劉英麗;麥德龍固執(zhí)北上[J];新聞周刊;2003年23期

3 梅晴;;麥德龍高“倡”食品安全[J];食品與生活;2007年06期

4 ;華南布局,首登羊城——麥德龍在華南區(qū)總部廣州開首家現(xiàn)購自運商場[J];中國食品工業(yè);2006年01期

5 ;外企動態(tài)[J];中國外資;2003年05期

6 ;麥德龍參與政府采購具有明顯優(yōu)勢——專訪錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司高級副總裁呂國滿[J];中國政府采購;2006年11期

7 ;錦江麥_碂嵪止鶴栽擻邢薰，

本文編號：714816