本文關(guān)鍵詞：新常態(tài)下煤炭企業(yè)營銷策略優(yōu)化研究

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【摘要】：在當前煤炭市場呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩、供需矛盾突出、競爭激烈的新常態(tài)下,運用傳統(tǒng)的4P營銷策略進行煤炭營銷活動,已很難適應(yīng)新的市場要求,需要對其進行梳理、優(yōu)化、再造并賦予新的內(nèi)涵,煤炭企業(yè)才能走出困境,穩(wěn)步發(fā)展。分析了4P營銷策略的局限性,闡述了優(yōu)化再造后SAVE營銷策略的內(nèi)涵,并提出淮北礦業(yè)集團在煤炭營銷中具體運用的相關(guān)策略。
【作者單位】： 淮北礦業(yè)集團公司煤質(zhì)運銷處;
【關(guān)鍵詞】： 煤炭 產(chǎn)能過剩 營銷策略 優(yōu)化再造
【分類號】：F426.21;F274
【正文快照】： 0引言近年來,受宏觀經(jīng)濟增速放緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境治理力度加大、進口煤量增加等多重因素疊加影響,煤炭市場持續(xù)惡化,表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩、無序競爭,惡性循環(huán),導致市場份額競爭、價格競爭、區(qū)域競爭不斷升級,煤炭企業(yè)經(jīng)營十分困難。未來幾年,產(chǎn)能過剩、供需矛盾突出、競爭激烈

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