本文關(guān)鍵詞：4G時代移動運營商營銷管理模式探析

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【摘要】：隨著中國電信業(yè)重組和各運營商4G業(yè)務運營的全面展開,中國移動面臨著由語音為主的移動業(yè)務提供商向4G互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務信息服務提供商轉(zhuǎn)型的重要課題,本文主要分析了某移動分公司在區(qū)域市場新競爭形勢下面臨的機遇和挑戰(zhàn),結(jié)合公司營銷管理現(xiàn)狀與問題分析,從優(yōu)化營銷組織架構(gòu),完善產(chǎn)品服務系統(tǒng),建立營銷能力體系,實施整合營銷,構(gòu)建商業(yè)合作模式等方面,探析了傳統(tǒng)移動運營商在推進4G業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略過程中,如何優(yōu)化和完善營銷管理模式,從而保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營策略。
【作者單位】： 中國移動紹興分公司;
【關(guān)鍵詞】： 營銷管理 網(wǎng)格化 客戶體驗 整合營銷
【分類號】：F274;F626
【正文快照】： 一、移動通信運營商4G業(yè)務新競爭形勢分析隨著行業(yè)重組和4G業(yè)務運營時代的到來,通信行業(yè)的市場格局發(fā)生了重大變化,宏觀形勢、社會環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和業(yè)務發(fā)展不斷出現(xiàn)新特征,移動運營商在區(qū)域市場競爭中,面臨諸多新的課題,既有挑戰(zhàn)也有機遇。面臨的主要挑戰(zhàn),一是從傳統(tǒng)移動業(yè)務

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本文編號：552515